回头看看10年的创业经历只是在笼里转悠、疯狂跑的那种！

懵懂的明白了如何做好一名“企业家”

️一、冒险王

跟性格有关系我是不安分的，只要有一个想法我就会马上去行动，一头扎进去拉都拉不回来！

跟大多数目前的老板一样，想找出路，出路在哪里？

在于创新（开辟符合当下消费主体的一套商业模式！）

可承受的冒险是最重要的！

也就是说不光有冒险精神你就可以随处“撒欢”，得有风险承受力！

失败了会怎么样？

️二、被遗弃之后

摒弃老的商业模式，搭建新的宝塔同时会有很多个老功臣对你“表示失望”

因为新的业务、新的模式不再是他们所熟悉的！会变着法来阻挠你，甚至离开你！

面对这些“失望”你是否做好了准备、你经受的住吗？

我坚持下来了！进步的时候总会摈弃一些消耗你的人！

️三、榜样就是你

学习型组织不是说说安排安排就可以了！你得带领、你得做出成绩、你得是榜样！否则你的组织就会找其他榜样，你吸引的是认同你的人！

昨天看了一篇文章：如果员工是老油条、那他老板一定也是！

四、让别人干

我相信我很快会有多个新的公司

那么每个公司的负责人不应该是我！

“光环”一定不能再扣在我头顶了！

从前我有个坏毛病，非常享受对外表达“这件事情是我主导下才有这么好的成绩”

这是非常致命的、不应该是我！

任何好的结果一定要找的真正发力的人，就算跟我有关系也应该把这份成就感挂到“负责这件事情的人”

创业10余年我居然还是个“打工仔”