你是拥有“绿灯思维”的人吗？
有次一个哥哥来家里，当着我爸的面说他一直关注着我的变化，觉得我做的事情特别有意义，并给出了一些建议。老爸当时说的是，就是感觉她一天到晚挺忙，一直看书学习，但是她做的什么，我也看不懂。
因为家里书多，就随处可见。有天餐桌上放了一本书《人性的弱点》，恰好那天老爸坐在桌边，他就随手打开，随便翻了几页，我无意瞥见他在我记录的笔记部分稍作停留，然后我就期待他多翻会，多翻会。
成年人的世界比较关注两件事，第一是健康，第二是人际交往能力。而这本主要是涉及后者的，我暗想，老爸看了之后定会对他有很多启发的。
在我悄悄上演内心戏的时候，老爸把书合上，然后就没有然后了。老爸说话有一个非常常用的口头禅“不是”，每次在交流时，我要说话，他总是急于打断，嘴巴张开的瞬间，就被他的一句“不是”给憋回去了。
其实他说的“不是”也并不一定就是要否定别人的观点，而似乎已经作为了一种语气词，跟“嗯”，“哦”一样的。但更多是为了保存自己说话的权利。小时候我们经常说，我们家的话似乎被我爸一个人讲完了，我和姐姐都比较内向，不善表达，不会表达，也不去表达。
吐槽老爸会不会被他看到，呃，也犹豫了几秒，还是决定写，因为反正他说是不看我的内容的。另外，这将是我一个话题的切入：“绿灯思维”。
你是拥有“绿灯思维”的人吗？
什么是绿灯思维，首先看与它相对的概念：红灯思维。
红灯思维就是一听到不同的观点就消极处理，准备防卫，你不了解情况，你先听我说。
我爸就很典型（忐忑中）。经常爱对我们说的话是你得听别人把话说完，但同时完全又不给我们表达的机会，最经典的两个字，在我们开口前就等着了的：“不是”。
典型的红灯思维是遇到与自己不一致的观点，第一时间找理由反驳。（我看谁敢出卖我，我在冒着多大的危险，来讲明一个观点，呼……）
绿灯思维：他们遇到新观点或不同的意见是第一反应是：哇，这个观点一定有用，我应该用它怎么来帮助自己？
这个观点虽然和我过去的做法不一样，但是仔细想想一定是有用的地方。
当我们拥有了绿灯思维之后，在了解很多新观点的用途和价值之后，再去分析这个观点可能的不足，想办法去完善它，就会让自己的进步速度加快。
日常中，我们每次接触到一个新知识听到一个新观点，或者看了一本新书的时候，其实是和已有的成见，知识和过去的习惯方法进行对抗，这往往在无形中会阻碍了学习新知识的热情。
过去的经历和经验会让很多人感觉到如果自己不强势，不严厉的跟别人说，是根本无法引起别人重视的，所以必须更强势、更主动地表达这个观点，才能让别人去重视自己。
一旦拿到这样能为自己带来的好处的经验之后，也就会习惯性的去质疑新的方法。但如果抱着这样心态的话，即便是知道一个新的观点和理论也无法真正的去接受。
因此，在每次遇到新观点的时候，不要总是琢磨和质疑这些观点错在哪里，而应该打开自己的思维以及认可它是可行的。
当我们对一件事情的经验越丰富越有资历的时候，越容易因为看到别人的意见存在问题，就全盘否定对方的观点。
可是事实上：别人提出的每一个方法观点背后也有他们的理由，并且有支持他们这样做的原因。
但我们通常会对自己固有的思维模式有先入为主的偏见，以及被过往的成功经验所束缚，从而没有办法站在别人的视角上思考。
绿灯思维就是帮我们打开了一个新的视角，然后会发现虽然这个事情在我的视角看是有问题的，但是换一个角度来看其实也还是挺有道理的，而这个角度是自己过去根本不曾想到的。
因此在遇到新观点的时候，可以先采用绿灯思维，积极认为它是可行的。把第一反应从质疑变成问自己，我怎么样才能用到它，如果学会这个，我能有什么收获？
这样做是不是违背自己内心的，明明有问题还不让说。这里还有一个黄灯环节。就是表达你对这个问题的疑问的环节。
并不是让我们不能表达异议，而是在进行任何消极反馈之前，一定先给出积极的反馈。
这样在给别人意见的时候，别人也会更加重视。
关闭自己的红灯思维；在绿灯思维的作用下，积极寻找可能性；在黄灯环节，表达自己的疑问。
还有一个非常接近的理念“yes ,and”
这些年大家都喜欢看情景反转喜剧。里面有一个最核心的理念叫做“yes ,and”翻译过来就是“是的，而且”。
“Yes ”和“and”分成两个部分，“yes”就是先接纳，在提醒我们尊重他人已经创造出来的东西。
而“no”是断了自己的后路的同时，也会让将来自己也无路可走。
“and"是给对方增加信息。除了接受别人的信息之外，还应该添加一个新的信息还给对方。也在提醒我们需要贡献。
在樊登读书会里，《作者光临》一栏，黄征宇也提到了这个有趣的话题。
你是拥有“绿灯思维”的人吗？
“Yes，but”听上去跟“yes ，and”很像，但是它表达的意思是：“是的，但是”，是一种委婉的拒绝，所以危害更大。阻碍了事情的发展是一种变相的说“no”。
绿灯思维和“yes ,and”其实在说同样的内容。在听别人观点的时候，先建立一种接纳的态度，在接纳的状态下能更容易把注意力放在对应，而不是对抗上。
打开绿灯思维，说了“yes”，才开始有了协作；到了黄灯思维，提出“and”就触发了创意，激发了想象。
你有绿灯思维或“yes ,and”的故事吗？
你是拥有“绿灯思维”的人吗？
你好，我是棉棉，用阅读点亮女性成长，开心遇见。
