控制的维度

控制有两个维度：时间维度，是选择前馈控制，还是选择反馈控制；控制细节，是选择宏观，还是选择微观。

在组织的高层，前馈管理相对重要，招人、激励人方面应该花费较多时间，而同期控制相对次要一些，反馈管理很重要。

在组织的基层，往往就会管得很具体、很微观。