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杜克大学经典逻辑课

2019-07-01  本文已影响1人  PM研习社

哈喽,Everyone~

瀑布之所以壮观,是因为它没有退路。喷泉之所以美丽,是因为它存在压力。水能滴石穿,是因为它足够坚持。我之所以更文,是因为又被催稿了。

最近被一米国高校种了草,世界顶级,全美前10,当今一流,虽不是常春藤,却仍坐拥12位诺贝尔奖 & 3位图灵奖得主,Apple现任BOSS库克也出自该校。

它就是创建于1838年的杜克大学。

之所以被它整的五迷三道,是因为它只用了一种极为简单清晰的方式就把我好好教育了一番。Amazing...


First Blood

对各位PM们来说,我们的生活,不止是文档需求小伙伴,嘴炮吃喝侃大山,进度验收催回款,BUG变更赔笑脸。

我们所记录的,和我们所错过的,正如那传说中的“冰山”一样。

生活中的美好与静谧,酸诗和远方,都在不经意的忙碌之间悄悄的溜走了。

说走就走的旅行,逍遥自在的洒脱,都随着背锅填坑、秃顶发胖、枸杞养生而渐行渐远。错过了,就是我们的过错了。


Double Kill

这里所说的头衔更多的是来自于他/她的评价,我们时常活在别人的嘴里,而非活在自己的心里,面子大于自己。

悲哀的是,我们的价值常常是通过项目、业绩、奖励、评价、认可从XXX的嘴里蹦出来的。那些人之所以respect U,只是因为别人说你是某某某,你做了啥啥啥。

虽说人活一张脸,树活一张皮,但人生是个局,所以下好自己的棋。


Trible Kill

我们不习惯去拒绝,却常常遭受拒绝。

当你想晋升时,有人说不行,然后就没有然后了。当你想整个创意时,有人说不够,然后就没有然后了。当你想谈恋爱时,有人说不配,然后就没有然后了。

遭受拒绝是一件让人郁闷的事情,这个bad bad的情绪影响着我们忘了去发现问题。

就像是止痛的布洛芬,一时止痛一时爽,也止住了我们去根除病灶的决心和机会。再疼时,那就再来一片布洛芬。


Quadra Kill

熟知10大知识领域和各种ITTO的我们深知plan的重要性,即便是搞个敏捷创新也要去整若干的plan来看似胸有成竹。

风险,我们怕,不确定性,我们怕,那些偏离正确轨迹的事情,我们怕。

到底有什么好怕的呢?不确定又能怎样?是风险又能怎样?偏离了又能怎样?它不过是九牛一毛、沧海一粟中很小的一个百分比。

接受那些不确定的偏离plan的具有风险的事情,这是一件很cool的事情。


Penta Kill

风风火火、轰轰烈烈,行过太多地方的桥,看过太多次的云,喝过太多种类的酒。但该歇的时候还是需要歇一脚。

工作中的我们经常去review项目中的各个节点,去check那些既定的规则约束。这个习惯是好的,但需要我们反思的不仅仅只是工作中的那些“柴米油盐”。

在某个节点,在某个阶段,我们需要去反思那些经历的意义,它可以帮我们打开更大的窗,拓展更大的视角。生有涯而思无涯,我日常三省,这顿到底吃啥肉...

———— / End / ————

虽未见过你,但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾,不会让你孤寂~

杜克大学,OrzOrzOrz

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我是Mark社长,一个爱吃肉、爱撸猫的老年PM~

PM们下期见~

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