七布斯：把事情做正确重要？还是做正确的事情更重要？
文/七布斯
选择决定未来
有一对双胞胎，在2010年一起大学毕业，一个加入腾讯，一个进入报社。
7年之后，去腾讯的那位已经是年薪百万，而且满街都是挖他的猎头，投资人也在挖他，只要出来创业就给钱。
去报社的那位，因为报社沉沦了，他曾经寄托理想的整个产业都没有了，一切都需要重来。
这里不是说双胞胎的素质或者能力有多大差异，也不是说他们分别跟随的领导的能力或者个人操守有问题。关键是他们的选择有问题。
一个选择依附于快速崛起的经济体，一个选择依附于快速崩溃的经济体，结果可想而知。
做正确的事情比把事情做正确更重要！
管理大师彼得·德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中指出：
效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。
做正确的事，讲究的是目标和方向，属于战略；
正确地做事，讲究的是方法和工具，属于执行。
如那一对双胞胎，选择去腾讯还是选择去报社，属于战略选择；进了公司如何爬向领导层，依靠各自的方法和技巧。
“做正确的事”与“正确地做事”貌似很接近，实则有着本质的区别，所谓方向不对，努力白费，也不过如此了。
更可怕的是，执行的越好，错的还越多！
举个例子：比如甲乙两个人100米赛跑，一个往前跑，一个往后跑，可想而知，往后跑的那个人是导不了终点的，反而跑的越快，离终点越远。
“正确”本身的含金量也有区别
做一件事情可能会出现的结果有4种：
1、你正确，大家也正确；
2、你正确，大家错误；
3、你错误，大家正确；
4、你错误，大家错误；
这样一对比，你会发现：
当你是正确的，大家也都是正确的，那“正确”本身的价值其实并不大；
当你是错误的，大家都是正确的时候，反而挺可怕的；
只有当你是正确的，可大家都是错误的，这时候，你的“正确”就价值无限！
所以，若你确定自己是正确的，而你身边绝大多数人并不认同，这时候你更应该高兴才对。
不过，这里也有一个陷阱：
我们都希望自己特立独行，只不过大多数时候，可能我们做的事情并不正确，若是如此，那就进入了上述第三种情况，你错误，大家都正确，那就进入死胡同了。
很多创业者，往往也是死在这点上，他们觉得自己做的产品，都能被市场接受，可惜很多产品推出市场根本没人用。
好了，今天的文章就到这里，希望你会有收获，同时期待和你互动：
你做过哪些正确的事儿？又是如何做正确的？
声明：文章部分内容来自笑来老师《通往财富自由之路》专栏
作者简介：李鹏飞，外号七布斯，007不写就出局产品经理，微信号：434997285；
立志用文字记录自己的思考和成长，并帮助他人思考和成长。
007不写就出局·写作成长社群：7天1篇写7年，写完7年去南极，通过陪伴和监督，用输出倒逼输入，养成写作习惯。
写作是自己和自己的深度对话，将无形的思考路径，转换成有形的文字记录，从而帮助自己理清事情的脉络，真正做到有迹可循。
