如何评价

最近在做课件，课件开头引入环节，预想设一个问题，如何评价XXX……？

如何评价一个产品的竞争力？如何评价一个企业的风控能力？如何评价一个人的职位适配度？如何评价一个人的能力？……等等这些话题，或许都可以放进来。

用结果说话还是过程说话，商业中，还是要用结果说话得多一些。因此，我们少不了设指标。

指标又分为，绝对指标和相对指标。有了坐标，你才知道到了什么程度？才知道去向哪里，问题在哪里，方向在哪里？

绝对指标，比如一个人的学历，成绩，工作年限；相对指标，比如一个公司和同行业的对比，一个人完成同样的项目结果对比，快，好，多，还是别的什么？等等。

因此，如果要做一件事情，首先，最好知道怎样测量自己？这就是所谓的经营风险的一件重要事情。