《5商189》 学习记录010:生儿育女

2018-07-07  本文已影响0人  心智升级之路

案例:年轻乔布斯犯错,雅虎杨致远重返公司无法回归之前,最后失败。

海尔创始人张瑞敏:用组织的方式,解决战略的问题。

我不赌未来,我要让未来从我的组织中生长出来。

海尔三个步骤

第一,撒豆成兵。

海尔决定,正式推行“小微企业”制度,把7万人的庞大组织,去掉1-2万人的肥肉,然后分解成2000多个小的生命体。

第二,浇水施肥。

海尔通过创业平台“海创汇”给这些小微企业浇水施肥。

第三,收获未来。

小微企业的模式,已经收获了雷神笔记本电脑、iSee迷你投影机、咕咚手持洗衣机、焙多芬智慧烤箱、星厨冰箱、种菜神器、有住网等等一系列明星项目。

你觉得郭士纳壮士断腕的勇气,乔布斯拥抱敌人的胸怀,纳德拉告别优秀的决断,和张瑞敏的生儿育女,哪一个是更靠谱的转型策略呢?

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