如何和上级沟通

学习汤君健老师，提升职场说服力。和自己的上级实际演示了一下所学的沟通技巧。

如何和上级陈述一个自己的主张，汤老师给出了和上级沟通的5步法。

> 为什么

> 做什么

>怎么做

>有啥用

>下一步

举例，上周刚好有一个问题需要请求上级分配一个资源给我。背景是这样的，我们是一家销售仪表的公司，由于仪表单价很贵，大概在两三百万一台，我们通常是先自己从总部购买一批样机，然后拿这些样机给客户做评估，但是，通常为了节省成本，我们工程师反而没有样机可用，因为所有的样机资源都借用给客户了。我们遇到问题调试，需要出差到客户处去占用客户的样机资源，十分低效。于是，我觉得说服上级，后续给我们工程师专门申请一台样机资源。

我是这样沟通的，老板好，最近我们遇到很多固件升级的问题，以及新版本稳定性的问题需要验证，由于我们没有样机资源，只能跑到客户处去做验证，效率十分低下，另外，很多小的客户在询问我们是否有样机资源，他们愿意来我们公司来参观，不用直接借用给他们。另外，我们竞争对手那里，都有自己的独立实验室，用于给客户参观。

所以，我们也想独立申请一台样机，

初步先搭建一个简陋的的实验台。

主要用于仪表问题的定位，以及给客户参观演示，这样可以使工程师的工作更高效，避免不必要的时间浪费。

我目前看到，库房还有一台闲置的样机资源，能否先给我们自己用，后续再独立申请一台，专门供工程师使用。

以上就是我和领导沟通的全部过程，领导最后也答应可以先用库房的那台样机，后续预计在5月份，会专门留出一台样机给我们用。