一个对现状和未来的思考
时光飞逝，转眼间，加入007不写就出局的社群已经有77天了，在这77天里，每天坚持早起打卡，每周按时完成作业，并提交班级作业雨和互相点评。
一个对现状和未来的思考
来到007，感觉时间过的快了，平时的业余生活也丰富了不少，除了践行，我会时常去围观其他班级的开班仪式和各种分享会，去获取更多的知识和经验。所以说007就是一个孕育大牛的地方，有这么多牛人带头，自己还有什么理由不快速成长呢。
很高兴也很荣幸，参加了不写就出局第三期班训营！我要当班长！我要再成长！希望在这里获得更快的成长，汲取更多的养分，成为一名合格的成长践行者。但是在成长的路上会遇到很多的艰难险阻，我们应该怎样面对，我对未来的班级思考和定位又是什么呢？
一个对现状和未来的思考
首先，我想做一个检讨，作为我母班78班的首月值月生，我想我很多地方做的都很不到位，自己预想的一些计划没来得及落地实施。对于班级的建设，班长是一个班级的风向标，他负责陪伴，必要的时候指引我们不要走弯路。我对母班的存在的bug观察有这么几个方面:
积极性不够高
我作为首月值月生，最明显的感觉就是班级战友的积极性不高，互动的总是那么固定的几位战友。大部分人还是围观甚至不看班级的通知和消息。这导致我安排的一些工作很被动，甚至包括我第一次开值月小组会议的时候，互动也是没有想象的那么好。后来我挨个链接他们，逐个击破。包括现在四月了，群里互动的也是寥寥几个。
分析原因
1.建班初期，战友们互相都不熟悉，甚至很多战友对践行规则都不了解，自己的注意力根本就不在班级，消息一屏蔽，连看都不看，导致班级内积极性不高。
2.面对此种问题，值月团队要主动调动班级积极性，一部分人带动另一部分人。可以在班级内部搞一些互动游戏或者内部的分享。
出现问题，先从自身找原因，看看是自己的方式不对还是其它因素导致的。然后找方法改变，用自己的成长过程和积极的心态去影响别人！也可以多组织一些线上线下的活动，来加深对彼此的链接和了解！对这种被动场面会有所缓解！
主动出局人数较多
截止目前，班级人数71人，两个月的时间主动出局7人，这是一个很大的数字。我们大部分战友来007的初衷都是一样的，持续写作+点评，提高自己的写作水平，让自己成长有迹可循。
分析原因
1.班级里有战友不认同我们的规则，还有的战友是加入之前就没弄懂进来是干什么的，对自己的行为根本不负责任！
2.战友因为现实生活实在太忙，根本没有精力再写作和点评。
面对这个BUG，我想进入初期对规则的科普是非常必要而且重要的！社群不以惩罚和出局为目的，都希望一起践行，可以7年后一同去南极！007要吸引真正志同道合的战友。鼓励战友认真践行规则！
迟交未交作业人数多
翻看了一下往期的作业统计，发现每次作业都有十人左右迟交和未交作业，而且大多都是固定几位战友。
分析原因
1.值月生和值月团队没有完全履行自己的职责和义务。
2.战友对规则不熟悉，导致没有按要求提交作业。
3.现实生活实在太忙，忘记了按时提交作业和点评。
面对这种问题，首先值月生要主动链接他们，沟通一下具体情况，及时提醒按时完成作业和点评！形成一个模式化的制度，让大家都有意识，到了什么时候就该做什么事了。主动引导他们积极完成作业。我们不是以惩罚和出局为目的，我们要调动所有人的积极性，都参与到践行中去。必要的时候班长要主动出击。
关于一个理想的社群，本人今天随机采访了几位007战友，问他们觉得一个理想的社群是怎样的，他们给了我几乎一样的充满正能量的答案:
1.互相鼓励，互相指导，一起进步！
2.积极，相互支持，对未来有共同的目标！
3.一群人一个梦，一起践行，一同成长！大家都怀揣着同一个初衷走到一起，有梦一起拼，有仗一起打！
而对班级的体验也出现了同样的问题，就是感觉热情不足，战友的态度没有那么积极。这可能已经成为大部分班级共性问题！
我要当班长，我要再成长！
未来我对自己班级的定位的是
打造和谐一家人，共同践行成长班
定位初衷，就是想让战友们来到我的班级有一种回家的感觉，有一种归属感！互相帮助，互相鼓励。在这里没有社会中的世态炎凉，没有勾心斗角的内讧，只有回家一般的温暖，拉拉家常，说说心声，我们都是你最忠实的听众。在我的班级只有和谐共成长！就像一个大家庭！线上是共同践行的战友，线下更是志同道合的朋友！
如果真的给我一个班级，我想我会做以下事情
1.规则科普
大家走到一起的初衷和目的，社群的规则，建班之初一定一定普及好！要让每一个人都孰知践行规则！不要到后来又有不明白的，问这个问那个，分散战友的注意力！规则科普的好坏直接关系到后期战友践行的质量！
2.抓好值月团队
值月团队是一个班级管理的核心，值月团队对班级的践行起到引导的作用，想要管理好班级，就要抓好值月团队，给值月团队定规则，然后精进迭代。从值月工作中，有所收获，收获在值月团队的管理经验，收获值月群小伙伴们的友情，也收获小组成员的认可和支持。这里，值月生的责任是重大的。在不断总结经验，不断精进。
值月生是每个月班级的CEO，要引导他们往正确的方向发展，大方向没错的前提下，就让值月生发挥自己的潜能折腾去吧！但是指导性建设性意见是要有的！
3.成立班级智囊团
一个人的力量是有限的，群策群力，大家抱团取暖，众人的力量是无限的！建班之初我会招募智囊团，协助我出谋划策，每个月的值月生是必须要参加的。到后来智囊团的力量越来越大，班级自然就好管理。
4.抓好战友积极性，了解每位战友
俗话说得好，知己知彼百战百胜，不打无准备之仗！要对每一个战友多方面的了解，收集他们的自我介绍，让自己成为他们无话不谈的朋友，解除那道无形的枷锁。成为班级战友最好的聆听者，主动去解决班级战友的各种问题。
5.提高自身能力，不断精进自己
007这个社群是不缺牛人的地方。当然未来管理的班级也是一样，肯定有很多爱比自己优秀的人，他们可能不服从管理，所以班长最重要的还是自身的能力和魅力！自身要有拿的出手的技能，在某一个方面做的很优秀，时刻起到表率作用！让班级战友觉得，自己就是有这个实力当班长，而不只是资格比他们老。要不断给自己充电！用丰富的知识和经验来武装自己。虽然007是去中心化的组织，但是，每一个班级的成长，或多或少都会受到班长的影响。我希望自己能成为一名强将，把自己的班级打理的很好！
当然，以上都是最初步的计划和想法，还需要去实践和迭代！希望在前辈的指引下，能创造出一个不一样的自己！
