股东的矛盾

看到：

1、他是一个非常小气的人

2、他非常敏感，我也是

3、他看不到我为公司做出的贡献，对我很多的行为都看不惯

4、他认为我应该一个人扛住所有的事情

5、CEO没有能力解决当前的困境

6、只是个临时的为了赚钱的组织

教训：

1、以后绝不吵架，注意语气，注意表达方式

2、对于员工注意态度，只看结果，不合适就炒

3、对员工需要系统性的完整的培训

4、跨部门沟通怎么高效怎么做，哪怕自己做

5、和他们两个无法长期共事