您店铺存在的问题,您知道吗？

2019-05-02 本文已影响2人数字化商品企划

您店铺存在的问题,您知道吗？

俗话说对症下药，才能药到病除！很多人一听到“诊断”二字就警觉的联想到我是不是做错了什么事情？为什么怀疑我？为什么要找我麻烦呢？于是很主观的抗拒着店铺诊断工作的展开，没有获得多方面的有效诊断信息，其效果自然不好，店铺的经营者也就轻视的认为这不是一件必要的工作。这种逻辑下，店铺诊断至今无法成为经营主流的管理手法，事实上这是非常可惜的谬误。因为店铺诊断的真正意义在挖掘店铺已经存在或者可能潜在的问题，并提供解决方案。

只有找到病源，才能针对性的给出治病的药方。同样的，我们做店铺也是一样，问题发生，必定是有引出问题的导火线，需要我们结合多方诊断结果找出问题根源，才能有效的帮助店铺解决问题。这就需要我们掌握一定的店铺诊断思路，一步步去探索，通过各项诊断指标结果，找到自身的不足之处，给予相应的解决措施，帮助店铺做业绩提升。

我们该如何对快速有效的对店铺问题诊断及找出解决方案？

店铺问题诊断及解决方案课程大纲

一、管理人员的思维转变

二、如何发现影响销售的问题

三、关键指标的问题分析及诊断

四、有效进行问题的跟进解决

管理人员的思维转变

1、管理者天天“救火”，忙得脚不着地，焦头烂额，疲惫不堪；

2、下属工作永远达不到上司的要求，不是挨批，就是返工，丢三落四；

3、领导天天为如何提高管理水平发愁，在各种或先进或时髦或流行的管理模式之间艰难的学习和抉择。

主要是因为我们没有真正理解管理的基本原理和法则，我们需要重新去梳理思路，拓展自我思维，让自己可以和领导、和公司的管理同频，这样我们做事才能事半功倍。

如何发现影响销售的问题

品牌不管做得多高多远，消费者仍然是通过产品和终端体验品牌的魅力，而好的体验就是来自各个细微的环节。那么多的店铺，消费者凭什么只去你那家？必定是你对产品、服务、管理、陈列设计等环节的用心打动了他们。显然，没有什么比巡场，比观察顾客购买更能抓住细节。

运作良好的店铺会备受赞誉，客似云涌，而运作不良的店铺却门前冷落。研究发现，造成差距的重要原因并不完全取决于店铺面积、装修、货品，店铺的日常工作也是重要原因之一。日常工作看似很平常，对业绩的影响也不是立竿见影，但是日积月累的懈怠却会给店铺带来致命影响。同果，如果能够坚持把日常工作做好，也会给店铺带来持久的生命力。