演讲

企业内训，量身定制

1.员工需要具有的会计思维

2.管理人员的财务管理

3.创业初期的财务管理思维

4.赚钱赚得是现金流还是利润

5.税务局关心的问题

6.财务人员为什么要轮岗

7.财务把控的重点

8.财务与老板的相处之道

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2000年下岗之后，没有依靠任何人和任何关系，依靠自己的努力在酸甜苦辣中获得了生存和成长。