如何制定真正可执行的日计划?－纪元时间管理课程学习笔记

      提起做日计划，我们真的非常熟悉。每一年新年的时候我们通常做年计划,月计划,再分解到周计划,日计划。

比如董哲民的日计划是这三件事:

1.完成设计稿

2.联络客户问进度

3.写工作月报

      你的日计划是不是前一日晚上或第二天早上把要做的事情罗列上去123，或者还加上时间点，几点几点做什么事情?我就是这么做的，虽然大多数时间完不成。如果你和我一样如此做日计划，建议你一定认真读下文。

      纪元老师说这根本就不是计划，是清单。多数人的日计划都是不靠谱的，都是自己的一厢情愿，并没有经过有效的思考。

      根据维基百科的解释，计划是用来实现某个目标的步骤列表,其中包含了时间和所需资源。

      计划的作用应该是促进任务目标的高效完成。计划应是一系列的步骤,指明了完成某一任务的具体方案和程序。

      计划,一定是缜密思考的过程。区分简单任务与复杂任务。简单任务不需过分思考。复杂的知识创造性工作任务需认真做计划,计划是个思考过程。

如何制定真正可执行的日计划?－纪元时间管理课程学习笔记

      纪元老师提出自然计划法，这是作者从麦肯锡七步工作法中提炼出来的。

1、定义结果

      比如说上文中董哲民的日计划的第一项完成设计稿。这个设计稿是为了满足客户的需要还是为了参加国家设计大赛?

      确认任务完成的程度,不同结果预期决定了不同的投入程度,防止过多的投入与无效的工作内容。

2、头脑风暴把尽可能多的实现结果的手段和想法罗列出来。·不做评价和筛选,任何想法和素材都可以进行堆砌。只想关于打算做什么的点,避免陷入具体实施的细节中。

3、组织整理将上一步找到的要点做整理排序,确认事1情的先顺序与实施要点,形成大纲。

4、心理预演将任务在头脑中模拟执行·当步骤完整预演后,任务会更加顺畅和高效。·在预演过程中可发现步骤设计的不合理处,完善步骤内容。

测试题-动起来假设在你的清单上有这样一个任务:"找一位时间管理老师当教练"。

你如何用这四个步骤找到心仪靠谱的老师呢?

步骤:

一，想要的结果

      是找一位老师讲中文的，老师本人是时间管理做的非常好的，实战派，功底深厚，讲的东西通俗易懂，接地气。

二，做头脑风暴

      想想怎么能筛选来找到这位老师呢？

可能性是:

1，可以通过书籍

2，在知乎上听课

3，百度搜索

4，找三个时间管理不错的朋友来推荐，

三，组织整理

      想完这些以后，我们再整理一下这些想法:

1，通过书籍，可以不用仔细读，看书籍的排行，评价。2，知乎听课  比较靠谱。3，百度搜索，百度搜索太烂，放弃。4，找三个时间管理不错的朋友推荐，不知道谁的时间管理比较好，不太好操作，放弃。

最后我们来整理一下这个想法，确定三个步骤:

1，去当当网看时间管理类的书籍，找国内的作者。

2，浏览书的口碑，选出三位不错的作者。

3，在知乎上听听这三位老师的课，判断哪个老师最合适。

四，心理预演

      最后在大脑中想象，明早要如何做这三件事:

      早上，打开电脑浏览器－访问当当网－搜索时间管理－按口碑排序所有的书籍－浏览评论，看看哪些评论体现出作者实操，接地气－想象自己在知乎上浏览课程，找到那位老师的课，进行听课，想到这里你可能就发现，当你确定一位老师，你可能还需要这个老师的联系方式，并且发信息说明你的情况和目的，于是你要加上一个步骤，4，发信息给老师。

      我们做这些事，五分钟就能搞定，第二天早晨就会很轻松的上手处理这件事情。如果是傻傻地把“找老师”这三个字写下来，可能第二天早上一打开电脑浏览器就会开小差干别的，一上午磨磨唧唧，也未必能找到一个合适的人选。