次贷危机与干部选拔

2000年，美国科技泡沫破灭，然后2001年又遭受“9.11”恐怖袭击，时任美国政府迫于受到的经济压力，就开始采取各种措施刺激经济，最主要的就是提高每个家庭的住房拥有率，实现美国梦。美联储连续降息，推出了《美国梦首付方案》，而且还要求房利美、房地美这种政府的金融机构，在银行房贷中必须包含一定的穷人房贷。在这样的推波助澜下，银行放贷标准大幅降低。原先信用良好，收入稳定的人，要付20%的首付才能买房，后来最低的首付比例已经降到了3%，接下来零首付、无证明的房贷全部都出现了，很多不具备偿还能力的家庭和个人也贷款买房，到后期甚至这些质量差，风险高的次级贷款，已经占据了证券化市场的半壁江山。如果市场上劣质的贷款数量少，一起卖掉的话，还可以盖过去，但数量一多就盖不住了，卖不出去了。好比有不良商家将烂苹果打成果酱，制成果丹皮，进行了精美包装，放到市场，时间一长，必然闹出大规模的食物中毒案件了。果不其然，到2007年，美国市场上几乎所有的金融机构都购买了大量的次级贷款的证券化产品，这种有毒的癌细胞已经扩散到美国的整个金融体系了，到这个时候，一场风暴已不可避免，后来的故事我们都已经很清楚了。美国次贷危机的发生，给我们重要的启示是，把控基础资产的质量，这是资产证券化的核心，同时证券化必须严格的加以控制和监管，防止资产证券化的风险，在金融体系内扩展和放大。

这让我不由得联想到了我国干部选拔制度。企业发展需要创新精神，企业家精神，匠人精神，离不开人的主体功能和作用。同理，实现中华民族伟大复兴的中国梦，也离不开一代又一代，一批又一批的优秀领导干部，需要他们带头贯彻、执行、落实中央的路线方针和政策，否则一切终将无从谈起。但在实践中，尤其是从曝光的一个又一个的老虎、苍蝇中可以看出，有的干部动机不纯，当官的出发点就是寻求私利；有的干部出身卑微，但在仕途中世俗化，虽靠“糖衣炮弹”节节攀升，但终究因“糖衣炮弹”自毁长城，锒铛下狱。这些教训是深刻的，是惨痛的，代价也是非常巨大的，党的形象和威望在群众中造成的隐形伤害，不是短期就能愈合的。

同次贷危机启示雷同，要在干部选拔伊始和干部的任职、升迁过程中下足文章，做足功课，才有可能防止用人悲剧重演。

我认为所有的困难和问题最根本的原因是信息不对称。防止金融危机的办法，是加大信息公开的力度，将金融体系中各要素，各环节，各主体，各运营的信息最大化公开。预防干部腐败的有效措施是将互联网、大数据、云计算、人工智能技术应用于干部的日常管理中，有效监督领导干部的言行举止。比如为各级领导干部制作专用设备，内配置全方位无死角的监测、记录、传输等器械，将干部工作中的一言一行，一举一动数据化，并同步在线，随时随地都能在网络平台查询，这样不仅能有效监督领导干部，更能发现优秀的领导干部，为选人用人提供真实可靠的依据。