转载：上「得到大学」是一种什么样的体验？

原文作者 霍人和
公众号 Calmthink

荣幸成为得到大学第一期的学员，从3月初开学到现在学完课程，短短三个月已经过去了。

临近毕业，我和身边的朋友聊起得到大学，往往说得眉飞色舞，唾沫横飞。果然，已经有3个朋友被我引荐入坑。

今天正好想给一个大佬级别的朋友写一个简单的文字说明，让他有提前的体验预期，以便慎重决定到底要不要正式报名。我想都已经写文字了，那就写得再认真一些，让更多朋友可以看到。

以下为汇报内容：

从我个人角度：上得到大学是一种怎么样的体验？

得到大学将给带给你的体验，由三部分组成:

第1部分. 线上课程

• 开学之后，每周日晚上会放出4节线上音频课，因此12周（也就是大致3个月）后，48节思维模型课会交付完毕。

• 音频课程内容怎么样？

• 每节课都是针对一个具体的问题，比如：脱不花亲述 - “面试官：如何动态识人用人？”

• 有这个具体问题之后，会由这个领域的专家，或者跨领域的专家，总结出一套可以具体使用的方法和套路，我们称之为“思维模型”。

• 音频内容非常口语化，表达极其生动，案例也非常好。

• 但是，内容浓度非常高，我的体验是这样的：

• 听第一遍感觉津津有味。但基本上很难复述出来。

• 听第二遍会觉得发现很多新的知识点，一些过桥内容（非核心内容），也非常有意思。

• 听第三遍会有欲望把他们都记住。然后就尝试做思维导图拆解，梳理，记忆。

• 最后，还会发现课程里有时候会推荐“相关内容”，比如说脱不花在“面试官思维模型”课程里，推荐《奈飞文化手册》这本书。

• 综上，这么一来，每周放出的四节课，要精细学习的话，时间肯定不够。好在音频课程和文稿一直在那里。可以反复听反复消化。这点比传统上课强多了。

第2部分. 线下正式聚会-严肃分享

• 什么是严肃分享？

• 分享日

• 周六一整个下午，大家聚到一起。

• 由若干个得到大学学员，给大家做一场18分钟的知识分享，分享内容的定义是，“TA所在行业对外行人秘而不宣的事情，外行人容易误解的事情，能够交付给所有人马上使用的事情”

• 案例日

• 一样周六一整个下午，大家聚到一起。

• 由各自小组提报选题，内容定义有两个方向：

• 针对得到大学的48节思维模型课，提报在各自行业中遇到的案例。

• 新开发一种思维模型。

• 为什么称之为严肃分享？

• 因为每个上台分享的同学，都需要经过严格的内容打磨。有的同学提交了10几次选题，都会被毙掉。

• 打磨的目的是让每个同学的18分钟呈现，无限接近TED的水平。

• 内容的守门人是当年的第一代网红新东方名师马徐骏老师。现场见识他的口才，也让我受益良多。马老师做演讲示范娓娓道来，讲故事，抛金句，像德芙巧克力一样丝滑流畅。

第3部分. 非正式聚会-自我修炼：

• “得不到”大会（自愿参加）

• 是同学的戏称，由于被卡掉的选题太多，同学们会自己组织没机会上台的分享。

• 各种各样的同学企业参访活动（自愿参加）

• 线上群、线下社团交流（自愿参加）

最后一些有意思的细节和具体感受：

我最大的收获：

1. 同学间的相互帮助。

罗胖在开学典礼上的倡议：“你是君王，同学是幕僚，反之亦然”。我享受过的君王服务相当多：同组内的专利律师给我解答专利的问题，提供专利申请的框架性知识和策略。一个同学是某工业设计公司的总经理，陪我聊了整整一下午，并愿意给我当顾问。几位创业者“老前辈”给我分析和建议，帮我介绍对口的加速器。

2. 对于表达输出的重要性，有了指数级的理解和认同。

好的表达，实在太重要了。是一门值得长期修炼的“手艺”。

3. 开始养成持续输出的习惯，比如厚着脸皮每天写公众号。

最后，有关学员构成：

得到官方的原话是，“旨在打造人才的热带雨林”。因此和传统商学院相比，得到大学的同学背景极其多元化。有个很有意思的配置：每个班都有来自事业单位的朋友，每个班都有医生，每个班都有老师。