「见识」再读之第二回

「见识」书中吴军老师说到自己的优点，可能有两个：首先，能够跳出思维定式，换一个角度来判断一件事情的重要性；其次，敢于舍弃。

关于管理时间，他的诀窍是少做事情，甚至不做事情，很多事情如果不做，天也不会塌下来。

如果一个人不能够把一件事情做好，他首先想到的就应该是少做事情，而不是让自己更忙碌。他说到，如果他发现交给一个下属他似乎不能胜任的工作量时，他从不会要求他花更多的时间在工作上，比如加班，因为他在压力下要么会手忙脚乱，一件事情也做好不好，要么干脆就糊弄事。这个时候，他会让下属交出一部分事情给别人做，但是剩下的事情必须按时完成并且做好。有些急于晋升的人会和我说：“我能行，我再努力一点，我周末能加班。”但他一半不会给他这样的选项，因为如果让他同时做几件事，最后公司的收获是0；如果只让他集中精力做好一件事，公司好歹会收获1。

以上的观点，特别是吴军老师在给下属分配工作时的做法，让我反观自己工作中，很多不同方向的事情来临的时候，自己选择的经常就是临时插进来的事情必须做，不做就是不礼貌、没面子，或者亏了，这种思维定式，导致自己很忙乱，也明白自己工作中很多时候，无奈的由于时间安排不合理而导致很敷衍的交任务。当然这个过程中自己一直想的是，自己这么忙一定是因为自己能力不足，不论是技术能力还是管理能力。所以，更高效的工作，应该是怎样？是否可以认为，在自己能力范围可控内，先做好一件事情，当你觉得忙不过来的时候，已经是自己的边界了，也许加班能让你完成更多事情，但很大程度上就不能保证质量，所以你的选择是什么？「吾生也有涯，而知也无涯」，不仅学习如此，做事更是如此，人生成功的秘诀在于做减法，而做减法的关键在于能够跳出一般人的思维定式，找到那些其实无关紧要的事情，然后下决心把那些事情放弃掉。你是否有选择的智慧，如果做不好选择，每一次可以训练自己选择的能力。

关于这一点，我的行动是，找领导沟通工作中不属于核心价值的杂事。

吴军老师辞去高薪的谷歌工作，是因为没有时间做别的事情，比如写书。正常人的思维会是“如果没有时间做别的事情，应该减少其他事情来保证支付你高薪的那份本职工作，毕竟，你说的其他事情，应该是用“业余”时间去做的，如果没有业余时间，就放弃掉和工作无关的其他事情好了”

以上这种思维定式不就是自己么，或者说尽管观念上认为应该做这些其他事情，当自己减少这些其他事情时，状态会比较枯竭，但行动上自己似乎一直如此思维定式。这一点我仍是有疑惑的地方，前段时间听一稼分享说，年轻时是应该花更多时间在努力工作上，很久之前看的文章说一个导演（也许是冯小刚）说年轻人先顺势再顺心。似乎这两个是同样的道理，是因为顺心需要更多的经历和更大的环境去寻找么？或者说，当你经济条件可以了，就会有更多的自信和选择权去顺心么？