未来的竞争力如何提前布局？

【文字版】

个人化到了最后一定是一个趋势。

以前我们买服装买的是服装店的品牌，未来我们买服装买的是设计师的品牌。

今天我们点餐点的是餐厅的品牌，未来点餐点的是厨师的品牌。

以前我们看病看的是医院的品牌，未来我们看病看的是医生的品牌。

我们个人投资一个企业，在上海叫做好厨师。

上海虹桥社区每个人下一个小程序，20万用户，每个人都有2~3个拿手的菜，我们大家把自己的拿手菜传到网上。

13栋有一个人炒回锅肉炒得好，9栋那个人就会去点他，点了以后给你送过去，这个东西叫做共享经济，通过一个小程序来链接人。

这才是未来的模式。

所以上次我把我自己做的菜，四川郑式酸菜鱼传到网上，有一个台湾人给我点，点了以后给我一个差评。

后来我说我做的菜只能给云贵川的人吃，其他地方吃了的人给你差评。

我一年就做2~3次菜，好不容易做一次，被他一泡n啊浇熄了我的热情。

所以这个东西叫做未来的企业。

所以以前点餐点的是餐厅的，现在点餐人人都是可以当厨师。

传统的企业物以类聚，未来的企业人以群分。

要不然做超级产品，要不然做超级渠道。

做超级渠道的核心就是要链接人。

【心得】

1.要有布局和超前思维，居安思危，世界永恒不变的就是变化，为了增强竞争力需要不断学习，提前布局。

2.个人品牌逐渐成为趋势，现在很多社群也在教大家个人品牌定位和ip打造。首先要想好自我定位，不能盲目随波逐流，就像社群运营一样，有了定位才有后面实现的路径。

3.互联网发展，共享经济是趋势，现在也由流量思维转到用户思维，也就是未来的人以群分，有相同价值观的人会聚在一起，互相合作互相前行。