十天有感

        到新岗位十来天了。感触如下：

        柳传志先生所言极是，搭班子、定战略、带队伍。

      目前，我所碰到的问题，依然如此。

        搭班子，就是要有自己的决策班子，执行管控班子。我从合规到销售，跨界蛮大，首先要有个班子，能互补，业务熟悉。

      定战略，这个得规划并对接好。对接落地是难点！如何统一思想，如何争取支持，如何引领。

      带队伍，主要就是骨干队伍，而且必须有梯队。否则，左右为难。

        最后，必须有定力，任何时候都头脑清醒。

      自勉而行吧！