管理者每个月的10个问题

1.本月目标多少？

2.销售目标如何完成？

3.完成业绩目标营销动机有哪些？

4.本月增量空间在哪里？

5.本月面临那些挑战？

6.本月重点解决问题是什么？

7.本月工作如何安排？

8.本月核心工作是什么？

9.本月要抓住的机会是什么？

10.本月跟上月工作有什么区别？

导向：经营目标→管理目标→产品目标→渠道目标→竞争目标→营销目标

激发团队的10个问题

1.你今年多大了？

2.五年后同学聚会你想怎么去？

3.有谁曾经看不起你？

4.你打算每个月孝敬父母多少钱？

5.你认为你现在的工作态度能到达吗？

6.你打算什么时候开始行动？