训练预定表——培训管理

没有数字就难以管理，没有表格，就难以执行。表格有利于进行教学管理和执行跟进的工作。

训练预定表——培训管理的工具

以前凭经验，凭感觉，看这个员工的合格率，不能很好的管理，那么现在有了训练预定表这个工具，表格管理行为，有效的运用教学资源给每个员工最合适，最需要的培训，建立一个有效率的团队！

注意力是关键

管理层重视培训，员工就会重视培训；管理层重视业绩，员工就会就是业绩，所以我们要跟管理层沟通训练预定表，对他们长期持续的好处！

两率的好处

提升能力，能力等同现金，只是在未来兑现！

美容师既可以提升能力又可以提升业绩！

培训管理落地 跟进

1、根据门店情况制定“专属训练预定表”

2、制定两率指标（上课率和合格率）比如:目前店里10个美容师，有5个合格。三个月后，提升3个左右的两率合格美容师！