【DM】如何制定DM广告报价
DM杂志广告报价,目前的情况有这样几种,一个是DM的官方报价,绝大多数都是漫天要价式的,一个封面十几万,二十几万,可是你能给人家十几万、二十几万的回报吗,没有一家杂志可以作出承诺,也没有人敢。就我所知道杂志多数都不对客户做任何承诺。我的一个手下就曾经向客户做过一个很小的承诺,结果被什么管业务的总监痛训了一通。会上宣布,业务不能向客户做承诺。你连承诺都没有,人家凭什么敢把那么多的钱给你。你不要说你做杂志花了多少钱,那是你的事,人家没看见呀。第二个是打着价,杂志社大多数都在官方报价的基础上,给出一个打折价,从1折到9折,幅度之大令人咂舌。有个客户就跟我说,你们到底成本有多大。我怎么说呀。你就是0.1折,人家也不会敢。第三种算是好一点的,业务员自己的出价,业务员根据市场客户的情况,见人下菜碟,有时候很有效,不过遇上不通人情的老板时,你就是挣了广告费,但拿不到提成。
DM的存活,首要的就是你的广告产品在市场上有没有竞争力。传统杂志的广告报价,DM是不能效仿的,你没有人家那种固定的愿意花钱的读者群,你也没有传统杂志的权威性,所以你尽可以模仿传统杂志,但你不能学者它们那样报价。而且传统杂志也十分档次的,一线杂志的广告报价却是很高,但它们通常是可以让客户得到一些回报的,这个回报是多方面的。而DM的回报不可能是多方面的,你只能让客户获得市场回报,否则你给人家做广告干什么,写一个专访,人家花不了几个钱,一样登出去。再者说才一份传统杂志至少也经营了十几年,赔了十几年,如今活了,也该挣钱了,是不是,DM的老板满不应该心里不平衡。所以DM杂志的广告报价,也就是广告产品的价格策略,一定要合情合理,什么是DM媒体老板,DM媒体老板没有眼力,没有魄力,不能制定出具有竞争力的广告价格策略,那么你的DM杂志,就是干得再好,也一样赔钱,不信你就试试。现在许多客户都说DM杂志的广告价格太高,我的一位朋友是一家大型公司的宣传主管,她说DM的报价她连看都不看,为什么,那都是些跳楼的价。这种主管,心里头都知道各媒体的广告报价,你说你就一个DM杂志,报价跟《时尚》杂志似的,那你说换了你,你选择谁。你说你渠道准确,那你说谁的渠道不准确。不论你的成本多高,你的广告报价都要合理而又具有竞争力,你才可以长期发展。人们都爱问投资DM,多长时间收回成本。这种思路就不要做DM,特别是DM杂志了。卖报纸都比这来钱。
我以为合理的广告报价应该是以当期直接成本为依据,不要动不动就把整个公司的运营成本都算进去,这样你不是害自己的DM吗。初期最宜于使用这种定价策略,因为你还没有市场,你还没有名气,你也没有固定客户养着你,中期可以考虑提高一点,但要保持市场上的竞争力,当然如果你已经是火火的DM杂志了,那么你就拥有了市场话语权,你要多少钱,人家都愿意给你,那你就成功了。你就是老大了。很多人都说我保守,连我的老板也这样说,可是我认为,你办杂志的目的,如果仅仅是为眼前挣钱,那么你完全没有必要,把钱投在这上面,要投也应该第一个往这上头投,5、6年前晚了,现在更晚了。
人们看好DM媒体,是被一个误区误导了,以为它是一个短平快项目,实话告诉你吧,DM实际上是一个慢险长的项目,就像两万五千里长征,走下来了就是延安,就是北京城,就是新天地。DM需要有领袖式的老板,诸葛亮式的主编,关张赵马黄般的编辑、业务。这样你的人员成本就不会成为影响你价格策略负面因素。
当然价格不定是不行的,没有规矩,业务员知道怎么做呢?
我强调的是,不是不定广告的价格,而是要有一个好的广告价格策略,不是先考虑赚钱,而是要首先考虑它有没有竞争力。只想赚钱的广告报价,最后还是赔钱,这样的例子太多了。
有人说传统媒体也不承诺效果,传统媒体的确不向广告客户承诺什么,但是在客户心目中已经有了一个谁能够给他们承诺的印记,即便是愿望落空了,客户也不会埋怨媒体,现在有几家DM媒体能做到这样的水平。不说赚钱,就说为客户打造品牌,又有几家DM媒体能做到。我的DM给一个客户做品牌广告做了足足两年,但是品牌依然没有见着。人家不久前在天津的报纸上只做了一个报道,拿着报纸去买东西的人,就络绎不绝了,人家报纸也没有承诺什么,但客户认为效果就是承诺。你让客户见到效果,就是你最好的承诺。可是我们至少我从业的那家DM做不到,因此当业务员们埋怨客户的时候,我觉得还是我们自己的问题。
我不同意由业务员自己定价格,只是希望老板们定价的时候,能够兼顾业务员的情况。
还有人说,有的DM并不比当地的报纸差。这种情况应该是有,一个DM做得好不好,往往不取决于我们这些作的人,我们的DM(不包括DM公司,仅仅指那个DM媒体)何止不成功,许多年来,一直赔着作,但是老板还是坚持着,就这份坚持,和老板当年于我的三顾之恩,就令我无法弃之而去。DM媒体做好了,的确可以比差劲的报纸好,比没有广告做的传统杂志好,但是要想和主流媒体比,不是DM的出路。
再说人们都说的广告效果,它是个多方面的东西,客户并不一定只要一种效果,只是不同的效果对应于不同的费用而已。这就是市场。有的客户只是愿意多开一个广告窗口,当然费用就不能高,一个窗口也是一种效果。
据我现在观察,不论投入多少,其实大家走的路都差不多,我们DM的教训,是赔了比较多的钱,不过也就是公司赢利的一个零头,老板不愿意再投入。其实教训必须自己亲身经历,否则就不叫教训了,经验也如是。明白了,不一定能去做,但不明白的去做,终是白做。说穿了人们都想避重就轻,最后损失的不是市场,也不是客户,而是做DM自己。
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