那个最听话的员工后来“离职”了

北京同事小艾前来找我诉苦，说新来的领导要人事要劝退她。

她哭诉道：“我一直任劳任怨，老板让做什么，就做什么，也没有任何抱怨，为啥要辞退我。”

我当时没有说话，因为我刚毕业的时候也是那样，我懂她心中的郁闷和抱怨。当然了，我的结局也是在那个公司离职了。不过，我是主动的，我深切地感觉到了老板当时让我做一个听话的下属，而我不是；而且我深知我还没有足够的能力去改变老板的想法，毕竟那是他的公司。

后来我渐渐明白：老板需要的不是一个听话的下属，而是一个有能力、有创造力，。有干劲的员工。

一 听话的员工没有主见

朋友张茵是一个活泼开朗的女孩子，前段时间听到她有想离职的想法。

她说，因为一个会议通知未通知到一个重要骨干，她被老板狠狠地批评了一顿，她很生气。会议通知是有她新上任的领导写的，确认也是新任领导确认邮件是她发出去的。

老板觉得她做事情不认真，会议参与人员不及时确认。让她发邮件就发邮件，对发这个会议通知的内容和目的都完全不了解，就是对自己的工作没有主见。

现任公司老板开会的时候说过一句话：如果你发现了公司中存在的问题请带着解决方案来汇报，而不是把问题交给我，让我来告诉你怎么做。

这句话深刻地体现了：即使作为一个最基层的员工也要对自己的工作有想法，而不是一味地听从领导的吩咐和顺应领导的要求。

工作是为公司的，但工作能力是自己的，有主见就是工作能力中很重要的一条。

二 听话的员工一定程度上是怕承担责任

现在办公基本上都是比较开放的空间，我留意观察了下其他部门的领导安排工作时候，员工的状态。

在笑笑汇报工作时，领导安排的工作全部都按照领导的要求完成了。给人的感觉她比较踏实努力。

在一次需要部门联合举办的活动中，那时候涉及的部门比较多，所以有很多工作要交叉完成。

有很多人来问她会议的流程安排，我听到最多的是：“这个我不清楚”，“不是我负责这块的”，“没有让我做这块，我只负责这块”“这块出了事情找市场部”……

这些都是推卸责任的表现。活动临近举行的那几天，我经常听到的这些话。

事实上，她负责的那部分在活动当天效果并不好，现场比较慌乱。很多事情，她不会随机应变，一再强调，最开始领导的安排就是这样的。

活动结束后，领导开会批评了她。会后，她说都是按照领导的意思做的，现在活动没有办好，竟然都怪我。

执行领导安排的工作任务没有错，有错的是，一味地听领导的话。并没有明白领导安排这项工作给你，是希望你可以承担这份工作所带来的责任，发挥自己的积极主动，把这项工作做得完美。

 

三 听话的员工这样才能得到老板认可

1、有能力

有能力的员工在得到老板的任务安排时，才能够超出预期完成老板的工作任务。有能力不仅仅是指个人工作能力突出，更重要的是能够做好团队的协调沟通工作，毕竟老板需要的不仅是头狼，而是能够迅速带领团队一起成长的头狼。

就像阿里巴巴彭蕾曾说过一句很著名的话：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮其成为最正确的决定”。

2、有担当

有担当，老板给你安排了这项工作，无论出了任何岔子，你都魄力和能力去解决；即使最后效果还是不完美，也要敢于为它负责。

老板在乎的是你能不能在出现问题的时候去解决问题，而不是去为老板制造问题。

3、拒绝成为“小白兔”式员工

就像周鸿祎曾经说过：“公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”；好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。”

员工的忠诚对公司很重要，但是员工的工作能力和学习能力更加重要。身为员工，要时刻注重提升自己，提高自己的工作能力，拒绝成为“小白兔”。

不要因为听话而被动“离职”。