繁脑汇—050—最近有点自卑

我挺笨的，但我对自己要求极高。和我一起工作的领导同事有过类似这样的描述，低气压，害怕，看你做事特别苦等等吧，好一点的类似你对自己要求更高。是的，我对自己项目以外的人非常热情耐心，基本口碑非常好。我对自己项目更加真诚和投入全部，只是没那么多温柔，因为我的项目是对自我要求的一部分，但我了解自己，知道一般人接受不了我对自己那般的标准，所以已经尽可能降低标准的基础上还收到了前面讲的评价。我很苦恼。

可是这样的我，没有对我不满意的客户。我在他们眼里就是靠谱，有帮助，会依赖我。我很清楚，这个评价和我的付出是成正比的。我经常被老板劝要休息，被客户告知不要加班。你看这样的我，是不是好矛盾。

前两天，被员工说你确实比我以前组长更严格，他们都会好好的说，当然你对自己要求更高。他们说我确实比较强势。并无指责之意，但让我这个情感颗粒度极其细腻的人又一次深深地陷入了自责。我有点纠结。你可能会说，那你就好好说啊，干嘛老是批评指责他人。我发誓，对于新问题初犯我从来不批评，我认为是我自己没有讲解到位。而且我还鼓励大家，发现错误一定要告诉我，不管多大的问题只要你主动说我绝对不批评，而且我认为你第一时间发现了问题，我们可以第一时间解决。那为什么会被大家觉得我是个很可怕的人呢？因为我对自己的容错率标准定义的极为苛刻。于我个人而言，我不允许自己犯错，错了一次绝对不会发生第二次。所以我对员工的要求是超过三次，我的态度就会转变。我会用我的态度告诉你问题严重了。而当今社会，不能这么不负责任的说，可能是我的圈子接触的年轻人，都没有把出错次数定一个标准，错了就改有什么大惊小怪的，又不是没改，你肯定在针对我。所以，你看，我好矛盾呀。我明白这个道理，但我控制不住，我每天好忙，而且每一个问题我都会从背景到影响，到客户需求到如何处理一步步的认真讲解，而对于屡次记不住的人员，我觉得他们太不尊重我的时间与付出。我真心没觉得有什么问题，我所对接的客户，都是讲到第三遍语气就变化，甚至还遇到过一次都没讲过就劈头盖脸的骂，并振振有词找你们干你们就该知道，不然别干了。所以，我就是在用真实的社会要求对待他们啊，为什么要护着大家做温室的花朵呢？可是工作之外的我，我很好啊，真的。

回忆过去，会有人因为我对待他们犯错的态度产生离职念想，而离职确实会带来项目的不稳定。我很纠结。其实我以前不这样，我以前nice到所有人都可以把我当软柿子捏，从来不敢开口批评员工。结果那个时候确实相对更多的员工喜欢我，离开的时候也会给我发长长的微信给我写信告诉我，表达的中心是我是他们见过的最nice的组长，没了。但后来和他们聊天，从他们口中听到新项目的严格以及自己的变化与成长。我光是为了学习严格管理就废了好大的力气，过心里那一关并不容易。结果严格管理后反倒被更多的人不喜欢。可我分明看到了他们个人能力的变化，问题处理水平的提升。我真的错了么？

当下的我不知道怎么对待他人了，只要出了工作的圈子，我特受欢迎，朋友们吃饭也愿意叫着我，我还挺逗的。难道天平的极端这么明显么？我很在意他人评价，我当然也喜欢听别人夸我，可是无论我已经练习着去及时鼓励和肯定，但绝大多数人还是只记得你批评过他们什么。并不记得哪怕一点点进步你高兴的赞许，他们得到客户的夸奖，你发信表扬她还抄送着老板，恶劣天气法定节假日前最后一个工作日让大家先回家自己留守到最后，时不时的拿自己的辛苦钱买好吃的好用的送给他们，所有的错误不管怎么批评最后都会陪着他们一起解决，前面说着后面和客户抱怨跟我干的人都辛苦和老板讲要给他们涨薪水...我觉得我这人挺好的呀，但是种种都抵不过你批评一句的能量大。

这篇比较负能量，抱歉让对面的你心塞了，但是我也很难过，我也需要一个渠道输出。我不想听你跟我说，那你下次别这样了呗，不想听你跟我说你没错是他们的问题。我也不知道我想听到怎样的安慰，可能和每一次一样，是我自己不够好，对外我不够有原则易被打败，对己不够自信，其实我也不差是他们没眼光。可我也想被人信任被人追随，不能总是到头来把人带出来了，可以自己去发光发热了，对我没有感谢只是内心感慨总算离开了。我也很委屈的。

这个好喝下次我还买，喝了会开心