【活动组织】行动起来-如何彻底解决小组打卡的问题-1
20150803更新
关于互相监督机制：不仅仅是监督
其实，互相在完整作业之后@对方，可以产生非常好的效果。不仅仅是监督，甚至最后监督仅仅是一个伴随的内容，而是这个过程中产生的互动对于小组的气氛的带动和大家思考问题积极性的带动是巨大的！
关于小组内的沟通：慢慢来，持续做
小组内的沟通很重要，建议大家多尝试，会发现许多许多自己想不到的内容！团队的力量无比强大。
比如说
如何彻底解决小组打卡的问题-2这篇文章的诞生，就是因为小组内的小伙伴互相沟通之后激发的。
写在前面
活动已经开展两周了，第一周由于大家的热情慢慢，大部分小组都可以很好的完成任务，但是第二周开始，很明显的出现了严重的作业无法完成的情况。特别是我们组，从第1降到了第6。这个时候想到了教主最早说的那句话：慢慢来，持续做。把这句话送给自己，也送给组内的小伙伴们。
但是作为组长，光自责和说这个事情我有责任是没有用的。发现问题解决问题并且实现共同成长，而且要调动小组内的小伙伴一起来解决问题才是一个好办法。（昨晚和6组组长电话沟通之后，又有了新的想法，不光要组内解决问题，还要组间解决问题，要所有小组一起成长，才是真正的成长，所以这篇文章写完后，我也会第一时间分享给所有的组长，大家一起来沟通解决自己小组内的问题）
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是的，这个表是诱因，但是这个表其实是一个外部因素。正是由于这个外部因素，激发了我希望彻底解决这个问题的想法。之前就已经在小组内达成了一致，其实我们的活动目的是为了成长，顺带着就完成了作业达到了习惯基金。但是倒推之后发现，不光习惯基金没有拿到，还没有完成作业，也就是说其实成长是没有到位的。感谢永澄及时的发出了这张表，给了我们反馈。
解决办法
针对问题的解决，我最近也有在思考，志远、我的助教马琦博士和乐乐姐，还有6组组织加菲猫都给了非常多的好的建议。目前，我们想到彻底解决问题的方式如下：
1、从自身出发，优化日计划
其实我们每周做的周计划里都应该会有完成私导班的课程作业这一项，具体哪些作业，什么时候完成，这些信息也应该从周计划分解到doit里来进行跟进。如果周计划没有分解，那别人再如何提醒，自己也一直是一个被动操作的状态，对成长来说实在是效果不好。
说说我的办法
1.1、对于常规作业，设置循环
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1.2、对于临时作业，临时性的就在周内列出，重复的还可以设置循环
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1.3、对于博客这样的需要时间来做的事情
1.3.1 一般来说博客都是一个项目，如果能明确自己要写什么内容，就做成项目分解到固定的日期去执行
1.3.2 如果自己很明确博客如何写，并且思路非常清晰，也可以做成单个任务，在一个时间段内写完（需要说明，这个事情是有风险的，建议还是分解为项目。我今天第一次这么做是因为这一篇博客我的思路非常清楚，而且事情很紧急，必须今天做完，才斗胆做了这件事）
1.3.3 其他的博客想法，可以放到一个项目里先存着，需要的时候向外拿。
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一些博客的内容是已经准备好的，就是项目，但是有一些仅仅是一个想法，可以放到项目里，也可以放在下一步行动或者将来也许里。
注意：必须要在永澄大大的方法论的大框架下，结合自身的情况使用这个功能，不然把自己搞的很崩溃。
2、小组监督机制
2.1 循环打卡
这是很多人都提到的建议，也要谢谢D大（digman）的前期打卡训练营的经验。组内人员编号1-6，每个人打卡要@序号前后的人。比如说1号打卡@6和2号，2号打卡@1和3号，这样每个人都会被@到(前提条件是大家都能遵照执行）
2.2 组长监督机制
组长第二天早上（我一般是做日计划之后），查看前一天组内的打卡情况，将情况记录发到自己的小组内。
2.3 助教提醒机制
助教会把任务做成一个简单的列表，要做什么列出来，有人需要就发出来
3、真正的解决问题
其实1和2都是“器”的层面，用一个流程和方式来提醒和监督大家。但是，真正的问题往往都不是忘记打卡的问题。而是会有更深层次的问题需要解决。
这个时候，就需要拿出大杀器了！就是沟通、分析解决问题，提供解决方案。
比如针对自己小组内的一些小伙伴工作特别繁忙没有时间打卡的这件事情，首先，我认为小伙伴是有成长的动力的，但是没有找到好的办法来保障自己的打卡这件事情。如果是这样，那就需要通过1的方式其实可以解决。每天都在任务里，看到就会去执行。
如果这个解决了，但是发现当天时间实在是有限，临时性的事情实在是太多怎么办呢？这里提到另一个概念，就是掌控的概念，对于自己的生活你能掌控到什么程度呢，如果晚上要应酬，是不是早上来做一些训练的事情。如果今天不能做，是不是可以考虑前一天或者后一天完成时间要求不是那么紧的任务。
我的核心观点：办法总比问题多。
4、关于打卡这件事情的思考
其实打卡这件事情我认为本质的目的是为了督促成长。我们是可以自己做，可是做没做别人不知道，没有办法监督。如果自己因为自己的不愿意或者种种原因不做，很可能就错过成长的机会了，而私导班的课程内容也就大打折扣，可以说几乎和没有学习是一样的。知行合一，一定要学和做的融合。
而打卡背后其实想说明的是我们做了一件事情。如果我们做了一件事情，或者对这个事情有思考，但是没有打卡，或者没有完成任务，是要把这个情况公布出来的。这有几方面的好处
4.1、让大家了解你的状态，才可能更好的帮你解决问题。
一些你没有好的办法的事情，往往别人都可能有好办法。三人行必有我师，更何况俱乐部人才济济的地方呢？
4.2、可能使我们误解了打卡的要求
把我们的想法真诚的公布出来，也许我们会发现，打卡这个事情背后的意义，从而解释清楚了很多的事情。
4.3、坦诚的态度容易得到组员的宽容
甚至是组委会的宽容。而不沟通，不解决问题，会让大家不了解情况，无情的把分数扣掉。
以上是我的思考，大家有更好的想法可以一起来讨论，让我们一起在成长的道路上飞奔吧！
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