施有朋：每天叫醒创业者的，不是梦想，是贫穷

现在创业几乎已经变成全民事业了，选择过创业的人，不管他是否成功，人们都会对他另眼相看。

但这也导致了一种风气，我就听到过一个消息，一对相亲的，因为男方不想创业而被女方嫌弃“没理想”。

 “创业光荣”是不错，但认为“打工可耻”就偏颇了，把“创业”和“理想”扯到一块，更是被励志鸡汤创名人业故事给忽悠的。

创业并不是那么简单而励志，它是一件熬人的事业，你得好好喝点“毒鸡汤”，重新了解一下创业了。

创业者每天早上一进办公室，看到大家都在忙，不是开心，而是惶恐——平白无故我特么又欠了他们一天的工资。这才是老板应该有的觉悟。

只有当创业者们功成名就后，在媒体记者们的启发下，他们才会意识到，创业故事并不是自己的故事，创业故事就是企业的 “品牌塑造”的资产，于是就有了成功人士的励志鸡汤故事。

天天烧钱你就会焦虑了

 

2007年，还没创办锤子科技的罗永浩经营“牛博网”失败，他变成了无业游民，一时也不知道该干啥，甚至考虑是不是要做回自己的老本行——英语培训讲师，就这样，他就闲下来了。

朋友冯唐听说了，给了罗永浩一笔创业启动资金，劝他：

“你先张罗起来，天天烧钱你就会焦虑，一焦虑做什么事都会顺理成章。”

就这样，“老罗英语”开了业，第一年没怎么烧钱，亏了三百多万而已，老罗果然焦虑了，用他自己的话来说：

“基本上每天一开门就是一万块钱不见了，被打劫也不可能这么吓人，我当时拿朋友的钱做，属于投资不是借款，赔了是不用还的，但怎么好意思呢?”

这一焦虑，逼出了“一块钱计划”，一块钱听8次课，满意再付全款。这还成了后来的营销人都要学习的“营销标配”。到了第三年，“老罗英语”终于开始能赚钱了。

相信罗永浩在新东方当老师的时候，常常会冒出“如果我是老板，我会怎么样”的想法。

创业者常常就是在这时候积累起了 “创业准备”的思想，常常这么琢磨问题的人，打工就是在为创业做准备。

但一个老是想着创业的人，不等于一个做好创业准备的人。

你做好创业准备了吗？

 

有个开普通饭店的朋友看到邻居开个中档饭店很赚钱，就想自己把店面装修一下，也这样搞。

给他算了一下，把他劝退了。除了装修成本，他的饭店变成中档店了，熟客肯定要大量流失，相当于重新开个新店，而在这片区，他的对手也抢流量，自己的知名度也要重新累积，起码一年不赚钱，很可能还不会比现在赚的多。

 

根据Funders and Founders媒体的统计，第一次创业的失败率高达88%。

很多想创业开店的人可能都是这样想的：看到别人开了一家店，生意不错，具体问一问成本、流水、生意模式，觉得靠谱，自己手里刚好有点闲钱，找个门面就投下去了。

这种不追根究底的直觉思维，是不适合创业的。看别人成功，一定要想想别人为什么成功？在你能看到的表象背后的关键因素是什么？千万别说什么坚持、耐心、热情一类的空话，成功的背后一定有一项实实在在的原因。

在创业准备期，你不但需要勇气、激情，还需要想想如何降低失败的概率，尽早发现“风口”。方法其实不难，平时遇到各种生意，都要替他们算算帐，看不懂的上网查资料，比如说，你考虑过下面问题吗？

为什么在淘宝京东都占领市场的情况下，拼多多也能做起来？

如果现在开一家网店没有盈利，你觉得未来它们怎么赚钱？

旅游业未来最可能的盈利模式是什么？

如果你开一家服装店，你会怎么选址？

慢慢的积累下来，你就会形成一个商业模式的知识体系，一遇到生意机会，比别人更快地闻到“钱的味道”。

为什么创业

 

其实，很多人创业的原因，并不仅仅是为了钱。

88%的失败率，这就说明选择创业是一种不太“划算”的选择，它一定需要某些非理性的因素推动，有些是同学会上受刺激，有些是看到了隔壁老王发财了。

比如有位财务经理朋友，他之所以辞职创业，是因为认为自己每年都为公司节省了几百万，但自己年薪累死累活只有二十万。

而创业之后，开始雇员工，他才明白，你给员工开的薪水，跟员工的贡献没有关系，只取决这个职位值多少钱，能省则省。

很多人满脑子创业的念头，却很难走出第一步，这种人就需要一个非理性的刺激，来帮助他们迈出这“关键的一步”。

但如果你只看到别人“不理性”的原因，却看不到他们之前为创业做出的准备与付出，仅仅把创业看成一件有勇气就可以的事，那你终将会成为这88%中的一员。