努力从崩溃状态中爬出来

就在刚才我感受到了自己不被尊重，然后身体里充满了愤怒，还有恐惧。

事情是这样的。

部门领导带着笑容过来和我说，这个季度全省的营销大讲堂定下是桐乡，并且会让我去讲。按理这是一件很光荣的使命，往期在全省营销大讲堂讲课的都是有一定职务的，是一次展现自己的好机会。可是，当我听到那个消息后，我很生气，我明显感觉到自己脸一下子严肃，板着脸和部门领导说，我不去讲。那个语气的决绝我自己都把自己吓到了，因为我一向是软弱的。一个月前，让我们报课题，当时说每个部门报一个做筛选，我们部门和另一个部门报的主题是一样的，都是最近的热点重点工作。当时，我就和部门领导说了，这种性质的大讲堂其实就是一种工作汇报，把本地区最有亮点、特色的工作在全省给予展示。所以，从往期来看汇报人级别都不会太低，至少是部门领导人，代表的是自己的单位。言下之意就是，作为一名普通员工，我根本不合适。所以，报选题时我就表明态度，我不会去讲。

可是，就在上午，被通知定下了我。我很生气，很愤怒，还有恐惧！

1、有谁来和我商量过这件事吗？被通知我就必须要接受任务？太不尊重人了。到目前为止，科室没有人出面和我提过这件事，征询过我的意见，建议，他们打算下午开会就直接布置了。

2、你作为一个部门领导人又有什么资格替我做主，替我答应，我之前已经明确和你表明过我的态度和想法。你也太越界了，也没有尊重我。

3、我更有恐惧，这样的大场面，面对全省行业同仁，还有那么多领导，全省的视频直播，我承认自己恐惧，自己怯场，自己怕出丑，我根本没胆量接。

4、我的愤怒里还有对科室领导的评判，你们不是评价我根本没有管理能力吧，总是说我软弱，不配管理他人。为什么干活的时候就想到我了，我就只配埋头苦干，没资格获得自己的应有岗位吗？

5、这个工作本来就是科长，副科长的活，其他单位都是准备两三月的，我们这里居然让我们本周五就要把讲稿，PPT初稿做出来。领导自己不作为，遇到活就把事情往下面推。为什么不推给别人，因为我给人的感觉就是软弱，不会拒绝人。他们询问了科室另一位同事愿不愿意去讲，人家不愿意。至少还询问他，到我这里，就是被通知。吃定我不会拒绝？

手上还有一个QC项目，这个月底要发布，小组成员有8人，前面的一串领导，就只是动动嘴皮子，把工作分配完，等我们把货做完，做等成果。这就是所谓的管理能力。管理能力就是会布置、分配活？从头到尾都不参与，做甩手掌柜。太可悲了！

脑子里有点乱，先写这么多。不过，我是成年人，我应该可以有更好的方法处理问题，而不是只能用愤怒来表达，效果也不一定好。下午两点还有一个碰头会，不知道会发生什么，我也不知道我内心想要什么？