卓有成效的管理八项实践

转摩西老师【摩西脑图死磕侠·2023256·卓有成效的管理者八项实践】

1、首先明白当下我需要做什么很重要，注意，不是“我想做什么？”是必须做什么，并认真对待这个问题。

2、第二，还要树立正确目标，坚定未来的方向，就像圣地亚哥一往无前的去埃及金字塔寻宝一样。

3、第三，做一份行动计划，这很重要，在开始行动之前，管理者需要规划自己的路线，他需要考虑预期的结果、可能的限制、未来的修订、检查点，以及他将如何花费时间。

4、第四、管理者还要聚焦于机会，自己企业、对手企业或行业中出现的意外成功或失败；市场、流程、产品或服务中，现有状况和可能状况之间的差距；流程、产品或服务的创新；行业结构和市场结构的变化；人口统计特征；心智模式、价值观、认知、心态或意义的变化；新知识或新技术等，这些都是机会。

5、第五、准确做出决策，并对决策负责。

6、第六、保持上下左右的沟通，并对沟通负责。

7、第七、让会议高效并富有成效，有执行，有结果。

8、第八、不要想或者说“我”，要想并多说“我们”，在考虑自己的需要和机会之前，要先考虑组织的需要和机会。

9、前两项实践给了大家所需要的知识；中间四项则帮助大家将这些知识转化为有效的行动；最后两项确保整个组织都感到有责任和义务。