任务管理？精力管理。

今天是一起共度《把时间当作朋友》第四天，阅读内容第三章“任务管理”1-5节，时间简短来谈一下我的五点小收获：

一、错误估算任务时间太可怕

平时慌张什么？拖延到最后一刻能做完就好了，还能享受巨大的伪成就感。害怕什么？以为可以踩点做完的，没做完，于是——届时未完成者shi！笑来老师告诉我们的方法是：完成任何一个事都需要三倍之于计划的时间，这里的三是虚指，就是很多很多的意思=N。

分清是熟悉or陌生，是在掌控内还是不在掌控内？判断完这个，再判断任务耗时“反正比一般人想的长多了”也是好办法。我们的任务大多就像夹生饭——半生不熟，一半靠经验，一半靠学习靠探索，必须要敢于面对未知，接受未知，挑战预见内可以被解决的未知，是个学习学习在学习的过程，花时间去学习这点，是不可逾越的。

二、及时行动的力量超级大

“越早开始越好”和“现在就开始”哪个更好？果断后者。老师点醒了我一点：拖延症患者不是做事拖延，而是拖拖拉拉就是不开始做正事。两点原因（表层：错误估计时间以为deadline还早，但忽略了时间是加速扑来的；本质：处于对内部和外部的恐惧，内部：做不好做错有风险。外部：太过在意外界的评价）开始晚了不怕，现在开始就好，到时候能做多好就多好，总好过什么也不做。

三、直面困难勇气UPUPUP

为什么身边那么拼命努力的人，反而效率低？逃避困难，自顾自做着简单的事，希望苦难可以自动消失，以为自己喜欢做有创意的事，枯燥无味的甚至根本提不起精神做，殊不知极有创意的事，也仅仅一小部分是有趣的，大多数都是枯燥的。在受奖励和被惩罚之间，我们永远希望得到奖励，不会见好就收（庞氏骗局根本），一旦受到惩罚，我们恨不得因噎废食，也不会为自己挣扎寻找出路，也就放弃了积累中的突破和成长。

四、关注正确思考步骤范式

三思而行，何故？what、why、how。从what入手，不停拆解任务直到每个小部分都可以独立完成，拆解任务同时为自己找到合适的时间和方法去执行，一遍一遍强化执行，学习做自己的项目经理，先花时间思考理清确认做事思路，在有效给各自部分分配任务，最终推动持久落实。

五、串行并行大法好

效率高？就是把原本串行的变成并行的，复杂有机+简单机械，组合在一起，注意要主动并行，根据自己实际情况去主动安排，需要反复衡量找到自己的最佳方案，如果被动并行（比如打电话同时处理事务）会使效率更加低下，学会使用时间片：20分钟工作+5分钟休息，如此循环。

心智箱：

（1）意识到时间会随着年龄增长加速前进

（2）自己有快有慢是生活常态，一路成长必定披荆斩棘

（3）任务枯燥且无趣的占据绝大多数

（4）做任何事前，先学会思考方式

（5）举一反三，融会贯通：“那这个道理还能用在哪些地方？”

注：黑色部分为引用笑来老师文句。