企业招聘：你需要的到底是文案的技术？还是运营的管理？

年初，我到一家会展公司面试文案运营，经过三轮面试最终通过，但我去了另一家彩妆公司。

从文案到运营，从电商软文到抖音剧本，微博、小红书、微淘、头条、抖音……随着越写越熟练，开始有朋友帮忙让写文案，我的收费一直是三位数，直到有一天一位朋友支付了我2000块，我才意识到我确实远低于市场价。

年末有几位朋友让我帮忙推荐文案从业者，这个行业市场报价基本是单篇1000元到5000元不等，属于第三方合作，但其实朋友们的公司想要招的是新媒体运营。

文案写作和新媒体运营在我看来完全是两个东西。前者靠技术吃饭，后者靠运营吃饭，但企业招聘时经常写成：文案运营，这几天我特意咨询了几位独立文案师。

独立文案师的第一个标签是独立，这意味着机会不固定。如果市场有需求，有业务来找你，但如果经济不景气或者产品一般，一般的企业谁会支付单篇上万来找一个文案呢？

第二个标签是文案。这意味着基础的图文设计、脚本、排版是必须会的，但如果需要涉及漫画、视频等，那基本就是一个小团队的工作量了，金主的需求、沟通，文案的协商、修改都需要很大的时间成本。

因此这几位文案师单篇5000元起步完全不为过，一周能出两篇好的文案已经算是烧高香了——大家靠业务吃饭，文案是好是坏检验的是市场转化率。

但企业方招聘时往往会打着文案的旗号去招聘一位运营，最终闹得双方都很不愉快。从企业的招聘条件就能看出，比如精通多平台、懂PS、有良好的沟通能力，活生生把一个技术人员推向了运营者，而且主流平台的调性不尽相同，更别说更垂直的平台了。

这里我想讲一个朋友的案例。朋友所在的公司是新榜前五十的，个人全网文字类粉丝20万，一边在公司上班，一边经营自己的平台。企业端接文案的报价是单篇1万，但是写好真的不容易，呈现的效果类似于淘宝买家秀和卖家秀。

长此以往造成的感觉是：公司里写文案的人地位越来越低，而嗓门高的那几个职位却晋升地越来越快。为什么那么多自媒体人最终都独立出来自己做了？不在于技术不行，而是管理不到位。

因此，企业招聘最好考虑清楚业务重心到底在哪？需要的到底是平台运营还是第三方写手？而专注于文案的写手，相比于自媒体作者名声往往低很多，因此在能力不断提升的前提下，考虑的首要方向是业务。