【日更第二天】 分享一下自己的汇报心得
【日更第二天】 分享一下自己的汇报心得
中午 单位 忙里偷闲
昨晚睡的不好，因为工作的事情，各项应急预案、指标监测，这周要完成的工作还是如此艰巨。
上午写了两个整改报告，须经领导审签才能报送，而领导这两天正在紧锣密鼓地挨个部室组织座谈和汇报，一天的日程都安排的很满，唯一的空隙就是中饭后返回办公室的时间，于是我就拿着报告在门口等，心里一遍又一遍进行汇报演练，只希望能够最短的时间内可以审签闪人。
还好，一切顺利。
我的要诀：汇报一定要主动，先说明来意，呈交报告，告知报告需要报送的单位和相关要求，我们的情况以及相关问题的整改情况，整改情况先说大概，如果领导只点头或“嗯”的话就继续挑典型问题汇报。
虽然领导一直都在翻阅，但我感觉他并没有看进去，听到的内容更多一些。典型问题不能只说违规的方面，还要说一下辖内别的行社做的好的方面，如何做的好所以没有被要求整改，等等。
除非领导说“不用说的那么细”，否则绝对不能冷场，一旦冷场，气氛尴尬是小事，没准领导就该给你上课了，特别是他这一时半会儿没有别的事情要忙的情况下。
还有就是真实表达自己的意见，毕竟领导不亲自办理业务。
比如今天：领导认为违规业务操作屡禁不止是不是来年需要加大培训？我直述了自己的观点：被定性为违规的业务并不是因为操作流程不熟练，而是因为操作人员明知故犯，让操作风险有机可乘，比如这一次有三家行社没有被通报，是因为他们出台了相关考核办法，一旦触发了上级的预警无论任何原因都会给予经济处罚，且对没有触发上级预警的网点给予绩效分值奖励。领导笑，表示认可，让把这个做为一项重点工作写到来年工作计划中。
工作计划已经写了，无非是需要修改，在这方面再着重强调一下，但如果就此而举行培训，我的时间成本如何计算？我还要看书考证呢！所以，我赚到了。
汇报工作千万不可以：领导问一句，你嗯一下，那样就会陷入被动，万一被问一些他认为你应该明白而你又说不清楚的东西，印象瞬间就会被降分。汇报，是主动说，而不是被审问。
好了，今天日更完成，继续工作。
