《学会这几条,人人都可以成为创业者》

2020-04-07  本文已影响0人  轩妈家有两宝贝

《学会这几条,人人都可以成为创业者》

一,如何找到合适的创业项目

我们身边很多人他都会有这种情况:

一听有个项目拍脑门,哎哟,不错勒。

接着,拍胸脯,没问题

然后,拍大腿,哎哟,我咋没想到呢?

最后,拍屁股走人。

那我们如何找到一个好项目呢?

……抱怨:找到机会。

……洞察:深入到客户身体里面去观察。

……体验:一定要清晰的体验,把自己当成客户

2,分析自身与项目的匹配程度。

从自己最熟悉最需要的东西下手。

走到领域的最前沿。

“有没有人真正需要你的东西?”是衡量创业想法的唯一标准。

3,足够大的成长空间

二,打造反脆弱的能力

少数偶然的重要事件对生活产生了极大的影响。

黑天鹅事件:不可预测、影响重大、事后具有可解释性

如何建立反脆弱系统?

(1)降低脆弱性

(2)采用杠铃原理

杠铃原理最吸引人的一点,它弥补了罕见事件的风险,无法计算和评估的问题

在未知性面前,只有专一的知识技能是脆弱的。

(3)主动的理性试错。

增加正面黑天鹅事件发生的几率。

三、找到持续增长的引擎。

营销是获客、打广告,做公关等。

增长是研究用户的生命周期,把用户从获取到流失整个用户的旅程不断去研究,找到可以改善的地方,改善提升增长率。

误区:

(1)非互联网公司不能够增长

(2)增长就是裂变

增长具有更加宏大、全面、底层的信念

(3)增长文化就是强销售文化

北极星指标:当前企业、业务、产品

必要性:

①明确任务优先级

②凝聚力量统一方向

③产品也要对结果负责

指定方法:

①可指导长期增长

②可衡量数据

③能带动关联指标

啊哈时刻:是指用户对一个产品感知价值感最强的那个点

1万个人说好,不如100个人尖叫

销售漏斗:知晓、尝试、购买、复购、习惯、分享、流失

增长:认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享、流失

裂变四要素:

参与动因、激励诱饵、种子用户、逻辑闭环

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