【0721晨读感悟】成为精英需要几步？

成为精英需要几步？猫叔从《麦肯锡方法》中精选出三步帮助我们简单、快速的成为精英，至少能让我们在工作中更加稳、准、狠，走上一条让自己职场能力提升的捷径。

1.30s法则

身为公司项目助理的我，每天都要管理很多事情，而最自豪的事情就是每次BOSS打电话的时候，因为那个时候会显得我很精干，我就讲讲我是怎么让领导离不开我的吧。

我负责的工作中有一部分工作是结算，每个月、每个季度都要核算费用（每个月费用都不一样）。而这个工作在公司这是一个很重要的事情，BOSS的上级来电话或是来视察时都会看似不经意的问一句，这时我的BOSS只要给我一个眼神，我就能用最快、最简洁的方式告诉他最新数据和进展（电话不挂断，所以保证BOSS又能听上级的指示，又能听我的“小抄”）。如果是突然被问到的了，BOSS也会插一句闲话帮我拖延几秒钟，让我尽快整理数据。这样BOSS在打电话时会显得很从容，而且会给人一种对所有事都有掌控的感觉（我是不是说了领导坏话……）。

2.边际点效应

昨天下午开会我要展示每个月的工作成果给客户，而这份工作成果是由整个团队共同体现、完成的，所以经常要跟每个负责人确认数据的真实性和准确性（前期数据为预估数据，临近开会数据会更准确），以至于在开会前半个小时还在确认第5个版本。而边际点效应告诉我，到一定程度后，你的同一份努力，所能换取的回报会越来越小。就是说我在会议前半个小时即便我再努力修改、润色，也未必会有什么好的改善，反而会造成焦虑。

在生活中我是常常会给自己预留提前量的人，比如我七点前要交晨读，我就会五点起床，给自己一个半小时时间阅读晨读、完成晨读，同时预留半个小时时间避免突发情况（比如今早我家猫看见我起床就开始撒娇，不喜欢我玩手机就用头顶手机，想让我把手机推开，写晨读之前着实费了一番功夫）。

而工作中更是需要这种提前量的，做好提前量并在事件开始前设置一个节点完成，会显得更从容不迫、更沉着冷静的投入更重要的工作。比如我在昨天开会时间提前半个小时到了会议室，正好有两个客户在谈话，我偷听了他们的谈话并记录下来关于我们的问题点，然后发给各个负责人尽快给出解决方案，结果在会议上客户提出问题时我很完美的给出了解决方案，显得很有预见性。有木有很理智？

3.对不起，有个事情我刚刚忘记问了

get到一个新的技能，“对不起，有个事情我刚刚忘记问了”，这个技能太狠，且听我娓娓道来。

在工作中经常遇见结算毫无进展的时候，而我在此时想确认究竟进展卡在哪里了，但客户为了避免显得自己工作效率低，通常会准备一套托辞来应对我的追问，我经常对这件事很苦恼。直到有一次，我在跟客户核对东西后准备出门时，不经意的问了一句结算怎么样了，本以为客户会继续用那套托辞回复我，没想到居然换来了另一个答案（当时客户直接说了句好像卡在某个人的环节上了），让我获得了更有价值的信息。现在看来，这就是“考伦波策略”，原来我已经在工作中运用了精英策略而自己不知道，看来我很有“精英”的潜力哦～

不谦虚的说，猫叔说的这三个精英策略我都get到并运用于工作中啦，愿自己早日成为真正的“精英”～愿猫友们在工作中越来越顺利哦～

PS：很欣赏菠萝姐姐写的30秒晨读，而自己经常要用3个30分钟来写晨读，猫友们想读我的晨读也至少需要30分钟，双方都很有负担，看来该换风格啦～不如从晨读里加图片开始吧，期待22日晨读，biu～biu～biu～变身啦～！