绩效管理

我们学到所有课程都是为了绩效，只为功劳买单为苦劳鼓掌。

管理，不永远都是大团圆结局，管理，还要时常做出真正艰难的决定。 公司里的第一层关系，是以董事会为代表的所有的股东，和以CEO为代表的管理层之间的关系。 另一层关系，是以CEO为代表的管理层，和员工之间的关系。 对绩效负责要懂得平衡三件事： 第一，功劳与苦劳。 第二，梦想与现实。 第三，理论与实践。