职场中，你这样的工作方式很让领导反感

这个月月初，公司照惯例安排主管面谈，主要是主管要向上级领导汇报明年的工作计划，当然，也很重要的是，领导会给你做工作指导，以及这半年对你工作的点评，好评B+，13薪增加5%，明年有望挑战职等晋升。

原本40分钟面谈，最后却谈了90分钟。其中超出的50分钟大部分是在检讨工作方式，以及部门同事小A的工作方式。

小A是公司老员工，工作沉稳，心细，好说话。但时间管理很不到位，这让我们部门工作屡屡受差评。比如，他负责的设计工作，其他部门需要提过来，他答应下来，至于做没做，但何时交付成果，一个没说，一个没问，导致永远有没完成的事堆积。遇到急单，一方面设计进程耽误，一方面没跟进制作单位，时间又被拖延。

有时候整个项目，因为这样的一个环节推迟，从而导致项目被耽误。

小A地另一个通病，一个转进自己的完美主义里，作品没做好，不肯交出来。拜托，你都影响时间了，还不先把初稿拿出来，大家一起讨论不是会更好吗？万一交流后，别人可以给你更好的思路和建议，岂不是更有效率。

项目和工作的时间管理真的太重要，作为执行者，一定要知道自己每一项工作的截止时间，有序安排，急事先做，并且让对方知道你的进程。

项目及时汇报，也是职场中必须要做好的环节。永远不要让你的领导一直来问你的进度。

小A这点也做不好，好几次都是别人在推着他。永远记住，领导交办的事，要有回应，执行中，执行后，都要及时告知。执行有问题，将问题反馈，并且提出自己的想法，才能让领导抉择。

最后一点，做事情一定要两套备案，不要只在一家困住。