远逝（续五）

隔壁邻居都说我是“安乐王”，胡老师说我是“个人精致主义者”。

我想，安乐王是指没有家庭责任感的人吧。邻居他第一次跟我说的时候，因为我没听懂没有去介意，当我知道大体意思后，感到这种印象太可怕了。说实在的，尽管家里大小事，我很少去管有时也懒得去管，但这并不能说我本人对自己监管的工作领域也是这样没有责任感。恰恰相反，一向来做事喜欢亲历亲为，带头示范，并信奉“纵向到底、横向到边”。会按照领导要求，在下达招商引资、中小超市禁塑、再生资源回收体系安全生产还是其它应急工作任务时，按工作指标化，指标表格化的模式，预排“百分之一百二十”的工作目标去落实，相信只有这样去执行，才能确保完成百分之一百的工作任务。也许这样做，会让很多身边同事和下属单位犯难、发怵。同事采用“打电话、发微信和截图”的方式安排工作，下属单位以填满表格、反馈照片作为落实之能事，让领导左右为难，我也哑口无言，只好又采取抽查、暗访的办法去了解实际情況。如此一来，自然事倍功半，吃力不讨好不说，别人在背后净说坏话。朋友知道情况后就会提醒我做事不要过于认真。认真恐怕就是“刻板”的意思。

先前，总以为自己做事刻板的源头来自曾经做过十四个年头报纸采编的活儿。今早想来，还是来自学习和生产过程中一些直观的事儿，譬如方格子簿小学生写字的要求——整齐、清楚，黑板报排版的要求——图文并茂，生产队平整麦田泥块的要求——表、里大泥块，都要用力掘到且要锄细，这样利于种子出芽后及时放根，尤其是后者，表面大多是能做到形式美，中间高两侧底，泥土细碎均匀，骨子里却大泥块横斜，互为犄角，问题突出，达不到麦地熵性的要求，等横斜的大泥块塌陷了，人为导致麦苗长势不齐，影响大小麦产量。于此，受到生产队长批评也是十分正常了。

每个同事和下属单位都想把事情做到最好，只是有时候主客观条件真的还不成熟。主观方面，是对所做的事认识不一，执行力不够；客观方面就是各单位资源条件不足，基础不一，结果千差万别。当然，也就很难达到领导的胃口。倘若非做到不可，或者说必须完成阶段性工作指标，那就可能弄虚作假，或者就是掺加了水分，别无他法。

尽管如此，我还是想熟悉的人和不熟悉的人多说一句：做人是可以洒脱一些，但做事认真一些，精致一点，总不会有错。这与古人崇尚的“难得糊涂”还是有本质区别的。

陈水河整理于2023年5月14日早上