产品研发管理

2024-01-13  本文已影响0人  八克牙

一 背景介绍

  • 产品研发管理实际是一种跨部门和学科的管理方法,这种产品可能是一种虚拟的服务产品,也可能是有实物载体的交易商品。
  • 产品研发管理不仅关注产品的物理基础特性,也需要考虑产品相关的基础数据、研发流程和人员系统的工作,涉及到整个产品概念到淘汰的生命周期。
  • 产品研发管理的关键,是在于展示产品的成品的建立过程,并可以基于产品的信息进行回溯和重组,实现企业基于产品分析,进行产品的迭代和创新。
  • 注重产品研发的管理,可以帮助企业有效管控产品的生命周期,控制产品的研发时间,加快市场投放时间,实现产品质量的提升,同时有效降低产品的生产采购成本和研发成本,为企业带来巨大的利润空间。

市面上涉及产品研发管理的系统,一般被称为PLM系统,即产品生命周期管理系统
其主要支持管理如上基础工作,涉及标准化的产品定义,保证产品信息的完整性,以及业务流程管理的标准性

二 研发管理涉及工作

三 产品研发涉及业务对象

产品研发管理涉及到三个核心理念:
1.生命周期管理:对产品从概念到淘汰整个过程的生命周期过程管理
2.知识管理:企业内部知识的收集和存储、分析和应用,提高企业的创新能力和市场竞争力
3.协同管理:企业各个部门的协同,也涉及到企业上下游的供应商、客户、合作伙伴参与到产品生命周期管理中,提高工作效率,减少错误和冲突,提升产品质量,加快市场上市速度

设计业务对象可以参考如下:

三 PLM系统体系框架

PLM系统通常适用于电子科技制造业、航天加工实体业等,其主要考虑整体知识文档的整合和产品基础信息的整合与业务系统的管理。主要参考架构体系基础部分,可以参考如下:

PLM基础功能参考.png
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