这篇文章，只想给被非专业领导拉坑里的运营人看

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“当发生车祸后之后的七天零八小时五分钟，我又回去上了班，不过这次，我把公司微信公众号里写的文章删了。”

                                                                                                                                 ——晴晴

晴晴是一家互联网公司运营从业者，入职后发现工作上烦闷的事情很多。

晴晴的领导并不是做互联网出身，而是做销售出来的，在战略方向的目的就是增粉增粉增粉！

领导不会和晴晴做过多交流，而是一副我下命令你就得干的模样。虽然晴晴心理抵触，但还是得装得像天线宝宝那样乖巧去接受命令。

每一天好像要做的事情好像很多，但给晴晴的感觉就是做正经的事不多，反而都是些杂事。

一天老板下了个命令要求2个月增粉量是现在的2倍，而且不给资源支持，晴晴嘴上没说但心理上下意识就否定了这个想法。

“现在粉丝量是1万左右，也就是说2个月要达到2万的粉丝量，每个月得增粉至少5000个左右。”

巨大的任务量使得晴晴越发心烦，在开电动车回家的路上，由于一直在思考这件事，没注意看路况，被突然从拐弯处的车子给撞了，当时她整个脑袋都是蒙的，要说伤到哪她自己都不知道，只感觉流了好多血，全身到处都很痛。

被救护车抬上车后，由于正处于下班高峰，车子堵得很厉害。

“我当时都想跳起来骂开救护车的司机，你TM赶紧撞出一条血路出来啊，我都感觉我当时死定了。” 她声嘶力竭的给我解释着当时的情境。

还好当时受伤并不是特别严重，没有骨折，脚软组织受伤，有点轻微脱臼。

最悲剧的不在于此，可恶的领导不给请太多天假，于是七天零八小时零五分后，晴晴又拖着受伤的腿又回到那个令她不开心的办公室。

晴晴坐在电脑前，领导嘴上问了几句关心的话，紧接着让她抓紧完成任务。

晴晴带着委屈心情进入工作，边码字边写文章，写着写着眼泪从眼中滑落，到后面晴晴哭了许久也没有人发现。

晴晴也许是明白了什么，用纸巾抹干了眼泪，当下打开公众号，给文章起了这么个标题：

“今天我会把我写过的文章删了，然后辞职！”

文章发出去后领导当下是不知道的，发出去不到五分钟还有网友底下打趣说欣赏你坐等删文章，而且这种评论越来越多。

最后晴晴被那家公司开除了，但意外的是当时那篇文章竟然阅读量接近8万+，吸了差不多5千的粉，竟完成了当时领导要求增粉1万目标的一半。

02

有这么一个阶段，运营真的很苦，也很不被重视。有时候很过公司内部运营是很尴尬的存在，既阻碍了公司发展，也不助于运营人的成长。

一个运营人才的从业能力需要的是多方面的，包括四方面：

第一方面基础能力：执行力、信息采集整理能力、办公软件使用能力、学习能力、逻辑思考、分析能力、沟通能力、抗压能力、事物管理能力。

第二方面专业知识：对各类产品形态的认知和理解、对各类运营模块和职能分工的认知、内部工作流程、业务关系梳理、行业认知等能力。

第三方面专业技能能力：文案、策划、数据分析、流程梳理、产品方案、营销和推广。

第四方面思维战略能力：用户理解、策略思考、体系化思考、整合串联能力。

一个60分及格的运营从业小白起码得有工作基础能力，和一些相关的专业技能能力。而一个运营主管没有上述匹配的四种能力，如果在战略上只有增粉的话，那产品会过早进入衰退期直至死亡。

所以一个选定职场路径的人，应当思考从事行业所需要的能力，如何提升这些能力和技能。否则你换多少份比之前高工资的工作，你最终都会卡在那个门槛进不去。

我曾任职过打着大数据为产品特色的公司，有天领导在群里说的一句话让我尤其震惊，他拿了篇写大数据的文章发群里让我们看，说只要我们把这篇文章研究透了就可以去忽悠那些不懂大数据的人。

我：。。。。。。呵呵。

最后，请大家分享下你掉入过哪些非专业领导坑里的事，一起吐槽吐槽。然后第二天早起洗把脸继续为自己奋斗！

因为只有受过伤后，我们才知道自己想要什么！