在新精英陪伴的这一个月中……

前言说缘起:

因为迷茫但又想抓住些什么，所以才更可渴望方向与成长。而我，就是在这样的情况下，结识了新精英，踏上了这段很难很痛，但却很淋漓尽致的自我探索之旅。

7天职业发展训练营：因为工作任务的繁重以及领导风格（DIC）的影响，工作上的很多事情都没有得到想象中的认可以及成就感，这让我不禁怀疑自己的能力，不善表达、不敢呈现的胆怯性格，让许多负面的情绪不断内化至常常会因为怀疑到异常焦虑。在那段时间内，唯一的安慰与排解竟然是各种能力性格测试，也许在那时“自我探索”这颗种子就已经种在了心里，只是当时的自己还不自知。而这时，新精英恰似一道光，出现在我面前！不仅价格诱人：9块9，都不到一顿午餐的价格；甚至连宣传语都无懈可击，你听：用不到一杯咖啡的价格，就能拥有一套清晰的职业发展思考框架，帮助你找准职业优势，让自己更值钱。天呐！这怎么可能不心动！

内驱力极其强大的我，于是开始了每天早晨第一个到公司，先听课写感想完成学习任务的旅程，而令我没想到的是，这段旅程将会变为一个习惯，陪伴我接下来的7天、21天甚至更久。7天之内，我为自己定的唯一目标就是完成课程及打卡，收获些什么，能让自己不迷茫、不难受。从职业的全貌到打造个人战略，不得不说，古典老师是一个营销好手，7天的课程成功吸引我进入到更加深入的探索中来，主要还是自己上完7天没有过瘾，所以在个战课价格最优惠时，没错，又是价格优势，我果断续了课！从表层的理论概述，真正进入到PBL式深度挖掘自己的阶段。

初次看到战略十问，心中向一万头羊驼奔腾而过……哼！真可笑→哎！不知道，好无奈→咦？这咋填？好怕！每一个问题都直戳人心，惊到我立刻关掉了页面，思考自己是不是已经准备好剖析自己，结果就是胡乱拿时间、工作为由申请延迟了项目。要不怎么说生命的每一个意外都是美好的际遇的开端，正是这次的延迟，才让我遇见的现在的一群很优秀、很给力的互助伙伴们，开启内外神助攻的探索之旅。

正文道收获：

1、习惯支配着那些不善于思考的人们，同样也鞭策着那些善于思考的人们。这句话前半句是为名人所述，后半句是我个人所悟。对于职业探索充满着强烈热情的我，从被支配，在这21天内找到了一丝丝被鞭策的感觉。十月清晨7点半的上海街道很冷，一路步行至公司插着耳机听着个战课的我心里很暖；中午饭后血液都在胃里循环的人很困，思考每日一问该如何作答的此刻却越来越清醒；下午五点半后同部门小伙伴纷纷结束工作刷起手机填补白日里错过的劲爆信息很快乐，但此时计划着关掉工作页面开始着手完成作业的我内心也十分安心与充实。工作与学习思考的占比，从99：1的状态，逐渐提升为95：5的比例。现在，即使早晨已经听完了新精英的课程，还会再拓展新的课，比如今天早上听的有关于心理学《当尼采哭泣》，几个月前的我只是单纯空虚着在害怕与焦虑，现在逐步成型的习惯让我做的每一件事情，都十分踏实。

2、向内探索，找到最想成为的自己。一直十分喜欢一句话：成长，就是要长成自己喜欢的模样。可是自己喜欢的究竟是什么样子，在目标方向定位都不明朗的时候，谈长成，似乎是过于理想化了。而我只是一个务实的人，定位对我来说，至关重要。踏入现在的公司是毕业后的偶然的机会，面试两轮到签三方只用了半天时间，年轻气盛的自己并没有对专业及行业进行深入的研究，完全凭借眼缘及感觉择业。以管培生身份进入现在的公司，却从未被当作管培生去培养。探索？公司都不知道要把你培养成为什么，自己又怎能敏锐觉察到我想要什么？17年7月-18年2月，做招聘；18年3月-至今，转入培训。在新来的上级带领下，我们两个人开始搭建人才梯队，建立起重点项目管培生项目、中高层培养体系；19年，管培生及中高层项目项目迭代第二轮，工作内容加入企业文化部分。做培训的这一年多，我接触过培训前期筹划设计、培训现场执行、文化落地动作，更多的是在协调内外部资源，支持与执行部分。也是因为培训接触到不少内外部讲师，尤其是现在的领导，从羡慕讲师可以有助教到佩服这个老师课程环节很有设计感，渐渐对讲师这个行业有了认知。在这个基础之上，通过P1职业路径设计，也更加聚焦了我的三条路径图中，每一条最后的终极目标都是成为自由讲师。对我来说，明确这一个目标意义重大，就像一艘漂泊的船突然看到了海面上的灯塔光束一样，有了定位与方向。在成就事件的讨论中，小伙伴提出“为什么独立、坚毅、计划性、成果导向是你在成为培训讲师过程中的优势”，老实说，自己当时就是嘴硬，硬拗回来还问人家懂了吗，实际是自己确实没有想好优势在哪里。优势这一点确实是要在今后沉淀自己出成果过程中慢慢发现。参加这次PBL项目最大的收获是通过剖析自己，一次次问自己想要什么，逐渐清晰了自己未来希望长成的模样，并且能够为这副模样一笔笔描绘出轮廓，真的很开心。

3、互助小分队形成，天下我有。越投入越收获，无论是每日一问的互评，还是日常工作学习的交流，看到了不一样的人生，不一样的经历，是很有趣的体验。每周的讨论日，每位成员的分享与付出，各种思想的碰撞与火花，专业的、非专业的，一方面能够最直接接收到对自己职业定位、战略有帮助的新思路，另一方面通过倾听与被倾听，对网络另一端的网友有了立体的印象，会更加信任与投入，这样良性的循环所营造的场域，大概就是运营中的某种思路吧！

结尾言行动：

2019年9月，3天走过88公里；2019年10月，独自开启拉萨之旅，只为给自己满意的生日礼物；2019年11月，定位了方向，找到了目标，有了一群同路人；2019年年末，努力向上，冲入2020！

记于：2019年11月14日A.M. 2:20

By：Sherry