简评“人人都是产品经理”网站首页的改版
说来巧，前几天研究社群的关系正好选择了“人人”（人人都是产品经理）做为参考，今天一打开，发现首页竟然改版了，那就顺便试着站在“人人”PM的角度理一理这次的改版的主要变化和动机吧。抛砖引玉，权当练笔。
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首先是导航的调整（第一张是旧网站，第二张是改版后的，下同）。主要集中在UI上，去除了大片的色块。作为一个提供内容，用户需要大量停留的网站来说，UI偏向扁平、轻量、易于阅读是个很棒的改动。后面很多地方都能看到这种为了更好提升阅读体验的UI改动。
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接着是banner的变化，从原来的3*3格局变成了现在主流的1大N小，banner布局为何喜欢1大N小我不大懂，有知道的同行欢迎指出。
除此之外，之前的banner图片很小，因为还有标题和简介。现在把标题用蒙板直接做到图片上，去掉简介，整个可读性和吸引力都好了很多。
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banner右侧的“加入圈子”，除了去掉色块之外，之前的“加入圈子”会让人误认为可点击，其实那只是个标题。
下面具体的微信，微博等等就显得没有意义了，更奇葩的是人人的腾讯微博早在N年前就停更了。当时看到的我是无比震惊的，实在想不出什么理由把网站的流量导向腾讯微博。
改版后只保留了微信公众号和QQ交流群，凸出app下载，这算是比较常规合理的做法。
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文章列表的调整比较大。逻辑上，增加了最新，7日热文，问答，订阅等分类，给用户更好的推荐和筛选。引流到问答也是一个不错的选择。
UI上，图片从右边调整到左边，符合阅读习惯。避免跟右侧的广告堆叠在一起。人物头像从方变圆，标签风格扁平化。整个界面清爽了很多。整体的原则还是便于阅读。
阅读和收藏数中规中矩，把评论改成被赞有点…其实这几个信息都是帮助用户筛选文章的，如果仅因为评论数太寒碜就换掉有点不能理解。重点不是应该引导更多的评论吗？anyway，收藏和被赞表达的意思有点重复，感觉两者取一就可。
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右侧砍掉了每日热评（这部分本质也是推荐内容，没什么单独存在的意义）
专栏作家改成推荐作者，名字的改动事小，凸出作者身份的介绍是一个关键。不然用户不了解作者是不大可能点击的。
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排行榜改成热门文章，从日、周、月改成收藏、评论、点赞。这点也不大能理解。如果目的都是推荐阅读帮助筛选的话，单独区分收藏、评论、点赞的维度意义何在？
到此界面的变化大概都说完了。如果只是简单的这么评估其实意义不大，而且比较马后炮（2333）。作为一个讲究深度的PM（捂脸），务必要学会跳过界面看懂背后的逻辑。
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从现有的官网结构来看，人人的商业模式可以理解为
“通过内容和活动完成拉新，通过线下训练营和入会社员等增值服务完成主要盈利”，当然后来上线的招聘服务如果成为规模也可能带来比较好的收入，但考虑到互联网招聘领域已经有多家厮杀，人人招聘脱颖而出的难度还是比较大的。
看完商业模式，人人首页的产品思路应该是比较清晰的：就是给学院，招聘导流，并且帮助完成进一步的转化。
如果是站在这个角度，新首页增加问答是一个很好的变化。整体的UI变化也使得可读性有很大的提高。但可以改进的空间仍然有，比如能不能把并不那么重要的热门文章换成招聘的一个模块？能不能更好的引流到学院?现在的引流主要通过广告位，然而这个广告位最大的败笔就是“长得实在太像广告了”，至少我是不会去看也不会产生兴趣去点的。
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最后还得说句屁话，毕竟不是别家PM，内部什么情况、数据什么样、具体KPI是什么都不清楚。提出的建议更多只是片面之谈，如果不当，还请当事PM见谅:-)
