知识付费下半场的再思考

    知识付费是互联网大发展之后的产物，由于互联网的发展，信息的生产和传播的速度都大大加快，整个互联网的信息极大的丰富，信息爆炸与知识匮乏并存。这是知识付费出现的大背景，已形成共识。各个知识付费平台扮演了知识的把关人、审核者、分发方的角色，但是由于商业利益的自私性和短视性，在短短的时间内，知识付费就暴露出了诸多的问题，比如部分付费内容金玉其外败絮其中，甚至部分大V成为了知识的搬运工，通过剽窃其他来源的知识来获得收益。

    从哲学上讲，物极必反，数字内容产业经历了从PGC到UGC再到PGC的过程。由此观知识付费行业，是否会出现相同的演进路径呢？

    现在的知识付费可以归纳为三种：知识付费+教育、知识付费+出版、知识付费+咨询。教育、出版及咨询的本质并未发生变化，只是整个交易过程体现了数字化、移动化、社交化、碎片化的新特点。知识付费并没有从根本上颠覆传统的教育、出版和咨询模式，就像互联网+并没有颠覆其他行业一样。

    目前知识付费在内容方面的短板，恰恰是传统的教育、出版和咨询行业最擅长的，并且有着十分成熟的解决方案。

    值得关注并引起我们思考的是，传统出版业的附加值并不高，边际成本下降而边际收益不变，边际利润随意发行量上升。但是在移动互联网时代，出现“得到”“新世相读书会”等等一批专门开发图书衍生内容产品的平台，在不侵蚀出版市场份额的情况下，从无到有开拓了一个新的增量市场。我本人对他们充满了钦佩，这也说明内容行业是一个可以深度耕耘的行业，市场空间仍然很大，未来出版如何与知识付费融合，仍然需要探索。