作一名合格下属

作一名合格下属

工作中，我们都会是一名下属。尽力成为一名合格的下属，是我们应该用心做的。

除了封建时代的帝王，一出生，就应承天命至高无上之外，其他人，都是从一名下属慢慢成长起来的。当今社会，领导是相对的，一个人是下级的领导，同时，也是上级的下属，所以，没有永恒的领导，只有永恒的下属。

“火车跑得快，需要头来带”。过去，火车靠火车头提供动力，现在，动车靠动车组提供动力，所以，过去火车要想跑得快，则需要一个高功率的火车头牵引，现在则需要每个动车组协力同进。按照“动车组原理”，一个团队如想快速迈进，除了需要一个精明能干的领导指引方向，更需要每个团队成员共同使劲、同心同向、奋勇前进。

俗话说，“不想当将军的士兵不是好士兵”，意味着一支战无不胜的军队，需要一群志存高远的士兵，可是，如果士兵不能把士兵当好，志向再远大，也作不了将军。所以，要想当将军，首先要作一名合格的士兵。

当好一名合格下属，先得完成本职工作。一个篮球队里，每个位置的球员都有自己的职责。后卫负责控球助攻，前锋负责冲锋快攻，中锋负责篮板盖帽，只有每个球员各司其职、密切配合，球队水平才能精进。但是，如果后卫不控球，前锋不冲锋，中锋不抢板，纵使教练战术再精妙，那也只是徒劳。所以，一名合格下属的最基本要求，那就是做好自己份内的事，干好自己份内的活，切莫推三阻四，切莫偷懒耍滑。

当好一名合格下属，要学会换位思考。踏实肯干、扎实苦干是为人下属的本职。若是你正在加班埋怨领导，你可能想不到领导正在为下个月工资而奔走；若是你正在出差记恨领导时，你可能想不到领导正在为团队的何去何从绞尽脑汁。领导固然需要承担更大的责任，挑起更重的担子，但是他的孤独只有他自己知道，他的无奈只能默默承担，他的委屈只可独自面对。所以，合格的下属，要学着换位思考领导的难处，用行动支持领导。

当好一名合格下属，要学会主动思考提出可行建议。团队前进途中，有坦途，也有逆境；有成功，也有失败。如何让团队走出逆境和失败，决不仅仅只是领导一个人的事，而是每个成员共同的事。领导固然站得高看得远，固然本领强能力大，但不代表身为下属的我们，只需干站着，无所作为。一名合格下属，应当身在兵位，胸有帅谋，立足实际，发挥才智，运用本领，尽力提出可行建议，供领导决策参考；或者，自告奋勇，力陈领导支持，协力领导，将团队带出泥沼。

一滴水，流进大海，才能遨游四方；一个人，融入团队，才能尽显价值。团队的荣辱兴衰，决定着我们的个人成败，作一名合格的下属，就如精密仪器那颗不起眼的螺丝钉，成就仪器功能的同时，也发挥着自己最大的价值。