意外不断的动员会

在全员高歌“只做第一”的鸡血文化下，开启了我组织的第一次动员会。

什么？以前动员会只喊个口号？不行不行，我们口号要以宣誓的方式才有感觉。

什么？以前动员会都没舞台？不行不行，没舞台怎么会有感觉，不光要舞台，还要一个4*15米的大背景。

什么？以前动员会都小范围进行？不行不行，这次仓配一起，少说也需要500人参加，不然只做第一的气势哪里来？

什么？以前的动员会服装都不要求统一？不行不行，都给我穿工服，领导和其他人员我给设计T恤。

什么？连方阵都没走过？来，牌子我给设计好，站位图我给设计好，地标给你们打好，你们把口号喊响亮就可以了。

什么？以前写的主持词是什么鬼，舞文弄墨我擅长，给一份主持词，麻烦背好我们脱稿主持，不然显得多LOW啊。

就是这样的不断审视过去不足的前提下，我们用了当时还没投入使用的二期仓库，调用了仓储配送17个三级部门的500个人，运输的15辆新买的运输车，做了一个45平米的背景板，搭了一个60平米的舞台，会场挂上了8条横幅，借用了当时还在人资的CY的个人无人机，以及3台DV，2部单反，除了空飘和LED因为经费问题没给用，基本上我能想到的排场，都到位了。各个方阵还做出了自己的花样，什么队旗，平衡车，头带，也是五花八门。配合《出征》这首BGM的旋律，真的给了现场足够庄严又激昂的氛围。

环节多了，人多了，意外自然就变得不可控。先是无人机炸机了，原本计划的航拍只拍了一半，好在没砸到人；然后主持的时候把脱口而出“下台休息”（也不知道是不是魔咒，当时迎合我下台的领导，最后真的都下台了，当然那是17年的事了）；环节中加入的防损的宣誓环节，时间意外的长，最后不得不提醒他们才加快进度；原本给领导准备的发言稿同事打错了，作为主持的我临开场穿着西装皮鞋奔袭400米打印发言稿，最后领导表示，不需要了自己讲。至于什么横幅突然掉下来这些小问题都不值得一提了。

当现场500人齐刷刷喊出“战斗战斗只做第一”的时候，那种声音在空旷仓库里回荡的感觉，仿佛真的把这次大促看成了一次不能不完成的战争一般，而这个声音也宣布了我这一仗完美收官。

事后，老板跟我说，当时的区总是这样评价的。

终于见到了一次像模像样的动员会。

对，就这么一句话，我骄傲了很久。因为就这么一句话，起码决定前无古人的定位。哪怕后面拿走我的方案组织比我更加有序，也不过是模仿我曾经走过的路。