关于重新认识使命的感悟

        晚上听善友教授讲破界创新，提到了微软公司ceo纳德拉，上任后重新寻找公司使命带领微软重回昔日辉煌。听完，有些感悟。

一、使命是本来就有的

公司的使命一直都在，只是如何发现的问题。

二、使命不可被定义只能被认识

使命不能由几个领导人来做定义，而应由公司向内探寻。

三、使命认知要准确。

使命不是做成什么什么的目标，而是要解决的一个社会问题。

四、利他之心是认知使命的关键。

用脑子想自己的事，用心想别人的事。纳德拉的利他之心，使他能够通过回顾比尔盖茨公司成立之初想要帮助他人的初心，认知到公司是赋能他人。

五、使命刷新回带来战略刷新

微软错过了移动互联网和社交软件时代。原来以卖windows操作系统和office系统版权，如今可以和它得敌人来合作，开发云计算能力。

领导人的认知边界会限制企业的发展，这就需要不断更新思维模式，升级思维。