是非化笑谈，成败在数字

我虽然写完了《我面试的俄罗斯人》，但我知道最后一集结束写的不好。

尤其是这位俄罗斯博士，那么聪明有才，也没做错什么，下场却那么惨…

康大W博士开的公司，在面试雇佣俄罗斯博士过程中小心谨慎，也没有毛病，整个公司运作正常，更有技术优势，雄心壮志，但到后来不得不落得个被兼并的结果，让多少怀着梦想、辛苦努力的济济人才心寒离去…

这场知识产权大战更应看成是以资本和职业经理人为主的经商系统与以高技术优势和辛苦奋斗为主的中小企业之间的博弈，是非如何？成败如何？

不过我们反观一些数字，可以分析成败得失…康大几位教授支持W博士创建公司，据说开始每人只出了一万美金。十几年下来，最后在被兼并时，收获一千一百万美金。他们应该算是成功的，成功地把公司卖给了同行，尽管是在法庭外和解做成的。他们失去的是更大的成功，是一时的梦想。拿到巨量资金的W博士吸取教训，还有机会再开一个公司，事实上他就是这么做了…

由风险资本驱动的公司，职业经理人的手段绝不是白给的，他们只在两年内把一家巨额亏损的公司起死回生，并用各种手段打败对手，包括成功挖到销售团队，成功上市，尽管在法庭上并没有赢，还花掉上百万美元的律师费和上千万美金来兼并对手公司…

从记录在案的数字来看，当年风投和职业经理人及中层骨干收购公司的股票是0.36美元一股，到了两年后上市是16美元一股，再到九年后以两亿七千五百万美金把公司卖给了更大的一家公司。这些人把高技术公司中的技术成分，最大化地变成了上市的股价，变成了更大的资本…这种翻了几百倍的成功，是基于高智慧和胆量，基于有效的管理和市场营销，是对于资本运作的深刻理解和运用。

经历了所在公司的两次出售，比在这高技术公司中跟各种人才合作，施展才华更有收益。这两方面的经历和经验是本人职业生涯的最大收获，也是我写作成章的源泉～在此愿与各位有识之士共享。