思维导图～用于决策

    决策是很难的，做正确的决策更难。回想之前做过的决策，有对有错，原则是冷静时，叩问内心，我到底要的是什么？……现在看来，没有章法，有时冲动。

    本章分四部分：

    用思维导图做决策，遵循了决策的PDCA六步骤，利用思维导图抓住信息，联想框架，集中注意力找到关键要素，做出决策。

    简单的决策即二选一，用思维导图做简单决策有五步。

    对于犹豫不决的决策，研究了“批判性思维”。

    用思维导图对复杂的决策，有三步骤完成：画出中心图～决策内容，画出主枝干～决定需要的要素，创造分支～找到策略。