女领导应具有时代特征的领导素质

        在新的历史时期，女性领导干部面临着难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战。怎么在应对挑战中全面提高自身素质，是摆在女性领导干部面前的一个重大课题。

        新形势对女性领导干部素质带来的挑战是多方面的，但比较集中地体现在理想信念、观念意识、领导方式与领导水平等方面。我认为，女性领导干部要勇于在社会主义市场经济的大熔炉中锻造自己，树立科学发展观意识，成为始终站在时代前列、具有世界眼光和战略思维能力的高素质领导者。

        一、女领导要有强烈的责任意识和发展眼光

      1995年在北京召开的世界第四次妇女大会上通过的《北京行动纲领》，使我们欣喜地看到性别平等主流化在全球特别是在中国的发展。性别平等在世界范围内已经成为人类实现可持续发展的重要组成部分和社会的广泛共识，人类逐步认识到，没有妇女的支持和参与，人类任何重大问题如经济、人口、环境、贫困、民主、社会公正等都无法解决。将男女平等作为我国的一项基本国策，更表明了我国政府对性别平等主流化的政治承诺和推动男女平等的决心。然而，性别平等和公平正义的事业任重而道远，女性领导干部肩负着沉重的责任。女性领导干部作为妇女群体中的精英，在各地或各单位中居于重要的位置，置身于由男性领导占绝大多数的工作环境中，要更具有性别敏感，努力反映广大妇女的心声，维护妇女的合法权益，为妇女发展尽职尽责。要用社会性别分析的方法思考工作中存在的问题，推动将社会性别意识纳入决策主流，推动男女平等基本国策的贯彻落实。

        二、女领导要勇于参加社会实践，增强实际工作能力

        实践出真知，实践长才干。女性领导干部承担着与男性领导干部相同的领导职责，必须在自己的岗位上兢兢业业、努力工作，以昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态完成繁重的工作任务，用实际行动确保各级机关的正常运行，推动各项事业的快速发展。应当发挥形象思维能力及实践记忆力较强的优势，不断在实际工作中摸索、体验、领悟、更新，提升工作能力。要有巾帼不让须眉的气魄，勇于到艰苦的环境中、到复杂的局面中、到经济一线去经受磨炼。要克服自卑、脆弱、依附、不果断等女性弱点，自尊、自信、自立、自强，不空虚浮躁、不迎合作秀、不急功近利，敢于担当重任，沉下身、安下心真心实意干事业，扎扎实实办实事，真正将自己锻炼成为能干事、会干事、干成事的新一代女性人才。要在实际工作中不断调研、探索，总结经验教训，进行理性分析，学会运用科学的方法解决处理问题，在实践中学习，在实践中积累，在实践中提高。在工作中看准了的事，要有毅力、有韧性，想方设法把它完成好。面对困难，要自信、坚毅、乐观，不怕挫折，百折不挠。要努力投身于社会实践中，进一步加强党性修养，提高领导能力和素质，力争成为一名眼界宽、思路宽、胸襟宽的女性领导干部。

        三、女领导要克服女性弱点，缩小性别差异，凸显领导特色。

        一般来说，在社会公共领域，对一个社会公共角色的定位不会因性别的不同而有不同要求。也就是说，社会对领导干部的工作要求的尺度是一样的，不会因为性别的不同而不同。在公共场所特别是政治场所，女性领导干部要淡化女性意识，多以“中性”性别角色出现在公众面前，要善于学习男性果敢、坚毅的性格，要善于挖掘自身强于男性的一面，坚信男性能做到的自己也能做到，甚至能做得更好。要自觉强化意志品质锤炼。女性领导干部只有具有自觉性、果断性、坚毅性、自制性，才能主宰自己的命运，成为强者。

        一）、是要敢于挑战。生活中的成功者大多是敢于挑战者。女性领导者要体现自身价值，同样要善于挑战。在工作中，要有足够的勇气面对挑战，并有足够的胆量和智慧接受这种挑战。要善于给自己压担子，敢于尝试新任务，在实践中积累知识、坚定信心、磨砺意志，培育韧劲。即使挑战中遇到再多的困难，也要把每次挑战都当做财富，坚信“艰难困苦，玉汝于成”的道理。要敢于面对强者的挑战，它是一种鼓舞、一种激励，能激发出自身内在的活力。

        二）、是要宽容大度。女性领导者要豁达，虚怀若谷，大事清楚，小事不斤斤计较。要善于容人、容事。宽容是黏合剂，是一种大将风度。只有宽容，才能赢得别人的尊重和理解。要克服嫉妒心理。嫉妒他人是无能的表现，嫉妒不仅会伤害他人，而且会给自己造成更大的伤害。要保持健康的心态，与人坦诚相见，大事讲原则，小事讲风格，容得下与自己脾气、秉性不一样的人，容得下比自己强的人，还要容得下比自己弱的人。要看人所长，用人所长，树立团结第一、理解至上、和谐为重的思想，用共识、共为、共赢的境界赢得周围人的支持。

        三）、是要善于合作。

        对职业女性来说，不仅要善于与男同事合作，而且更要善于与女同事合作。俗话说，男女搭配，干活不累。平时我们也感觉与男同事更好合作些，工作中遇到矛盾，男同事对女同事也更容易宽容、忍让。由于女性性格特征的相似性和女性的弱点，实际工作中常常出现女同事之间互不相让、难以合作的情况，阻碍了女性领导的成长。因此，女性领导干部要克服排斥同性的心理，增进相互之间的沟通，充分信任和尊重下属，虚心倾听她们的意见和建议，主动关心她们的工作和生活，营造宽松和谐的工作氛围，调动大家的积极性、创造性。

      四）、是要摆正位置，注意转换角色，提高履职能力。

        组织上非常重视对女性领导干部的培养和选拔，女性领导干部一定要正确对待组织的选派，进、退、留、转都要有良好的心态，热爱每一项工作，履行好自己的职责。做一把手时，要发挥好表率作用，带好队伍，建好班子，发挥好班子每个成员的作用，营造和谐共事的环境，做到尊重差异、宽容多样、求同存异，扩大共识面，缩小对立面。做副职领导时，要当好润滑剂，加强与班子成员间的沟通支持，相互搭台不拆台，增强全局观念，按照工作要求做好分内事，支持班子其他成员完成好“分外”事。

        五）、是要拓展思维，增强自主创新能力。

        在实际工作中，领导者需要用许多新的思想观念、思维方式解决出现的新问题。女性有感情细腻、待人柔和、善于沟通、有亲和力等比较优势，但也有抽象思维能力不足、对新事物接受不快、自主创新意识不够等缺点。因此，女性领导者要注意克服自身弱点，培养自己的创新思维能力，以改革的精神研究新情况、探索新思路、解决新问题。要善于独立思考、理性分析，学会运用科学的方法寻求解决问题的办法和途径。在没有现成经验和条文的情况下，要勇于自主创新，探索行之有效的工作模式，打开工作新局面。

        四、女性领导干部要发挥女性的优势，用女性特有的人格魅力赢得肯定和赞誉

        女性温柔、机敏、热情、细腻，善解人意，富有同情心；女性的母亲角色，使之更富有独特的爱心和耐心；生育、教育子女的过程，使其更加博爱、更加关注人性，更具有亲和力。有专家研究过，男性领导与女性领导的相似性较多，两者的思维方式及理念大体相同，然而在领导风格上存在着较大差异。女性领导更倾向于运用民主的领导方式，倾向于使用非权力影响力。因此，女性领导者应该发挥好女性的优势，刚柔相济，张弛结合，用女性的微笑和关爱提升女性领导魅力，运用亲和力、感召力和影响力使人们产生敬重感、信赖感和亲切感。复杂、多元的社会对女性提出了更多、更高的要求，女性领导既要当好单位领导，又要当好女儿、妻子、母亲，所以，女性领导干部除了要认真按照领导干部的标准去规范自己的行为外，还应该从不同的角度展示女性的魅力与风采，以独特的人格魅力赢得社会的肯定和赞誉。