读书营二连【读书感悟】剽悍读书营

【成长记录】你会成为更好的自己

2018-09-28  本文已影响47人  进阶蜗牛
【成长记录】你会成为更好的自己

一、每一个主题营、都是一次经历、伴随一次成长

走过读书营的4次主题营,每一次都有不一样的体验,就这些不同的体验于我而言本身就是成长。

3月清单主题营:作为普通老铁挑战10天10本书100条清单,这概念对我是多么的新奇,努力打卡、做好自己能做到的每件事,最终惊喜的拿到了第一名。

5月精读主题营:我也是参与打卡,但是此时的心态已经发生了变化,对于名次没有第一次看得那么重,更在乎书本身和想着能为老铁做些什么。

7月共读主题营:第一次以管理员身份参与运营,但大部分情况下是在等着连长布置任务。现在回想起来,那时候就是有管理员病,因为真的不清楚连队的全部活动,只对自己带的3个排和连队数据比较熟悉。

9月故事主题营:庆幸这次又参与了运营,因为管理组更有凝聚力了,而我自己也成长了更多。

【成长记录】你会成为更好的自己

二、    从3人到141人

故事星球真的是一个神奇的星球,这里有确实有无尽的宝藏等我们来挖掘,首先在进入星球之前我们管理组就开始了一场探索之旅。

9月13日公布故事主题营的方案,第一天我们连队只有3个老铁报名,应该没有更少了的吧?第二天动员以后报名的老铁依然只有20人,再过一天可就要开营了,不仅是连长、我们每个管理员都是有压力的。

第三天连长给的目标是招募150人,这个人数增长得有6.5倍啊,虽然知道不一定能够达到目标,但是不试试怎么知道自己的极限在哪里呢?

我们连队采取了3个措施:

01、把老铁历次参与主题营次数的情况统计一遍,前两天主要针对一次都没有参加过的老铁,因为主题营真的很好,希望每一位老铁都可以参与其中。然后把全连400多人平均分配给管理组和智囊团的13人,平均每人需要动员30位老铁。分好以后发现一个问题是,一次都没有参加过的老铁,我们大多数也都没有好友,这就增加了动员的难度。

02、根据动员销项表,及时更新没有动员的老铁名单,大家在群里信息共享,减少重复的动员。到了15日晚上,集中精力动员以往参加过主题营的老铁。如果某位老铁正在犹豫而我又说服不了,那么会向战友求助,换和他熟悉的管理员去动员。

03、让已经报名参加故事主题营的老铁再去帮忙动员。

经过一个晚上的紧张动员,最终报名人数141人,一天增长121人。

一个团队经历困难不是什么坏事,如果能在困难中相互鼓励、合作,会越来越有凝聚力。

感谢9月的颁奖盛典,管理组给400多位老铁写颁奖词,接力颁奖7个小时以上,虽然中间出现很多问题,但是一个个都解决了;

感谢故事主题营的动员大会,让我们知道不能轻易放弃行动和高目标,大家一起可以创造奇迹;

感谢故事主题营10天的轮流统筹,大家都深度参与经营,每天晚上定时开会暴露问题,也让团队更加的拧成一股绳。


三、    能够践行的时候就不要当旁观者

这次因为实行的是轮流统筹的制度,也是米瑟极力推行的,因为我们是成长共同体,所以,米瑟推着我们前进。虽然我、鲁鲁、小熠、曦兮轮流统筹,但是米瑟一直都在背后帮我们梳理关键问题。感谢米瑟的用心良苦。

统筹的第一棒从我开始,我承包了前3天的统筹,经过3天我的管理员病也给治好了。

第一天尤其困难,因为第一天需要做些什么都要从0开始梳理,这也是以后每天运营的基础。我得去了解这一天从早到晚需要做些什么,每个环节需要写什么公告,需要准备什么素材,需要怎么布置任务。

一天下来对连队的每一件事情心中有数,第二天的底气才足了一点。

而在这个过程中,我成长最多的是格局。我开始有意识的把自己从一个执行者转变为一个领导者;写公告的过程中想着怎么从连队的角度出发去写才合理;组织管理组开会,暴露了自己在布置任务、发现问题、提出问题、引导思考、总结等方面的缺陷。

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四、换位思考让自己变得更受欢迎

01、不让对方的话落到地上

及时回复管理组发出公告、布置的任务,汇报工作的进度。

这一点说着很容易,但是要做到是很难的。

进入了管理组以后,几乎无时不刻都在受着大家的影响,在大家的影响之下学习了刘澜的领导力课程 ,更多的尝试去说“我来”(刘澜领导力课程的口诀之一)。

“我来”这件事情,是成就自己,也是成就他人。当我们说一件事情“我来”的时候,表示我们正在培养自己的领导力,正在把说“我来”培养成习惯。接了任务以后,肩上就有责任,就得攻克难题,就得想尽办法提升自己,绞尽脑汁去动员群众。

也许你纠结复盘没有什么可写,所以“今天”就不写了,那么复盘的习惯也很快会被你丢弃。但是你不断地说“我来”,就是在不断地做事,事情做得多了,自然有东西写,思考地也多。一句“我来”可以同时锻炼领导力和复盘力,何乐而不为?

02、来自奕晴的扎心

奕晴这个月每天坚持给管理组的人发碎碎念,我在开始的13天一直都没有回复,不是不想回复,而是不知道怎么回。

但是呢,奕晴没有止步于做好自己,她更关注让我们也变得更好,这是她的目标:“带领大家成长,因为为我们是成长共同体”。

所以,有一天她在碎碎念中提到不回复的行为,稍微给大家扎扎心,其中一句话是:“......至少,不要(让碎碎念或其他)石沉大海,身为运营,这4个字啥感觉,你懂得吧?”这句话特别扎心,所以呢,当天晚上在印象笔记写好了回复,再发到微信上。虽然之前沉了13篇碎碎念,至少之后不要再发生。

03、人人都是统筹,人人也都会被统筹

这是来自米瑟的扎心。靠谱嘛,大概就是这样换位思考。如果你想要别人怎么样对你,那自己先成为那样的人。

统筹期间,自己发出的公告、任务,都希望有人回复或者反馈,如果没有我会心慌,不是玻璃心,而是因为无法掌握项目的进度,不知道效果如何。

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五、    更加了解老铁

每个老铁都是很有故事人,很庆幸在故事主题营听到很多老铁的分享。

在故事主题营期间,我们让排长组织每个排的老铁都积极参加“今日故事家”的活动,由于开始两天大家正在熟悉打卡的节奏,所以只有4个排进行了分享,之后在排长的带领下,每天晚上20:00,9个排准时进行分享,而且排长们都特别用心的准备海报,帮忙热场主持等,十天有几十位老铁进行了分享。

百花喜老铁分享了她在旅途中遇到的人和他们的故事;

墨不白分享了她朋友离去和自己曾经发生车祸的故事,表达了她对生命的感悟;

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你分享了吗?你有自己的故事吗?你正在创造自己的故事吗?有机会的话,希望能够听听你的故事。

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