如何成为一名优秀管理者？这里有五大诀窍

（1）在人员招聘中，要重潜力而非经验

（2）为员工工作外的个人发展提供支持

（3）在信息的上传下达中做到十足的透明度

（4）建立信任，避免微观管理

（5）充分认可和肯定那些无名英雄的贡献和价值

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