读《逻辑思维》

分享一段《罗辑思维》里面的内容，受益匪浅，与你共勉。

计划不是用来不折不扣地实现的，计划实际上另有妙用，主要是以下三个方面：

第一，计划制订的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心、明确战略方向、盘清资源家底的过程。

计划的第二个用处，是让临时应变者有一个资源框架可以利用。说白了，就是因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。

计划的第三个作用，是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。