38/70 《盖洛普优势识别器》教会你如何发挥优势

38/70 《盖洛普优势识别器》教会你如何发挥优势

书名: 《盖洛普优势识别器》
作者：[美]汤姆•拉思
用时：1小时
输出:

在员工满意度的各项指标中，敬业度的提升是最难的，因为每个人的都是靠感觉，很难拿捏，敬业度和企业文化一样虽然很抽象但很重要，很高兴在这本书里能看到这样的调研数据支持。

01

盖洛普就员工敬业度这个话题在全球范围内对1000万人进行了调研。

调研结果1_关注优势能提高敬业度
如果你的上级总是关注你的优势，你消极怠工的几率是1%；如果你的上级总是关注你的劣势，你消极怠工的几率是22%;如果你的上级总是无视你，你消极怠工的几率是40%。

调研结果2_只有30%的人在做自己擅长的事

在1000万人的调查问卷中有70%的人没有机会做擅长的事情，研究结果显示，与之形成鲜明对比的是，那些有机会每天都能做擅长之事的人全心投入工作的可能性要高出5倍，认为自己整体生活质量较高的可能性会高出两倍还要多。

以少胜多，以弱制强是不常见的。人不可能事事皆行，但可以人尽其才。当我们投入大部分精力发挥自己的优势时，就会有超乎寻常的发展空间。

每天都有机会做最擅长的事能提高幸福感。

02

这本书带来的第二个好处是详细的介绍了不同天赋的人他们在工作时关注点不同，如何更好的发挥优势互相配合，这本书有简单介绍。我和两位好友一起做了熊猫书院的优势测试，再对照书中解析看看，很有意思。

如何构建和发挥自己的优势？先了解优势是什么。

优势=天赋x投入
天赋： 天生的思考方式，感受方式和行为方式。
投入：投入到练习和开发技能，学习基础知识上的时间
优势：持续做出近乎完美表现的能力。

对照书中解释看看我的最突出的两个优势：

专注

“我正走向何方？”这个问题每天都在脑中，在专注的主题的指引下你需要一个明确的目的地，因此每年每月都在制定目标。这些目标如同罗盘帮助你确定重点，并进行必要的修正，以保持航向。这时你成为一名极为可贵的团队成员，当别人开始留下有趣的岔道时，你会及时把他们带回正路。你的专属主题提醒每个人，如果一件事不能帮助大家通往目的地，那它就无关紧要，不值得为它浪费时间。

作为团队成员之一你的最大价值可能是帮助他人设立目标。当你集中精力于明确的措施和要求时，你的表现最佳。你也擅长管理时间。

适应

“你生活在当下”与有的人不同并不讨厌突如其来的要求和出乎意料的曲折。在某种意义上，期待它们的发生，你本质上非常灵活的人，擅长处理日常变化。

几乎所有的团队都希望有这样天生灵活的人加入，当原计划出现问题，他能很快做出调整，适应新的情况，并推动事情向前发展，不会置身事外，也不会怨天尤人。

由于他总是随遇而安，所以总能营造鼓励其他人体验和学习的美好氛围。

但是不要让他参与讨论未来的会议，因为他关注的当下，会认为这些会与他毫不相干。

这本书很简单其实就是一个测试加优势解释字典。但它对优势的解释和运用很独特，值得了解。想了解自己优势的可以用熊猫书院的优势计划测一测，自己看看34个词中哪个最像你，也可以啊。

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